Hoạch định nhân sựVăn hóa doanh nghiệpLương bổng và đãi ngộLuật lao độngTuyển dụngĐào tạo và phát triểnĐộng viênĐánh giá hoạt động
Quantri.vn - Nhân Sự

Làm thế nào để nhân viên làm việc một cách hứng thú và say mê hơn mà không cần phải tăng lương hay thưởng cho họ? Theo các chuyên gia quản trị nguồn nhân lực, vấn đề sẽ trở nên đơn giản hơn rất nhiều nếu doanh nghiệp hiểu được vì sao tiền bạc lại là một động cơ thúc đẩy nhân viên làm việc.

The Latest

Học cách tập trung để lãnh đạo thành công

Học cách tập trung để lãnh đạo thành công

08:31 08/04/2014 in Đánh giá hoạt động

Theo Myke Myatt, một chuyên gia tư vấn về lãnh đạo và quản trị nhân sự, tác giả của cuốn sách Leadership Matters... The CEO Survival Manual (tạm dịch: Cẩm nang không thể thiếu của CEO), một cây bút thường xuyên của tạp chí Forbes, sự khác biệt giữa một vị sếp giỏi và một nhà quản lý bình thường là ở khả năng tập trung. Một nhà quản lý có khả năng tập trung sẽ biết cách sắp xếp các công việc ưu tiên, làm việc có kỷ luật và đạt hiệu quả cao trong công việc…

Lãnh đạo và áp lực

Lãnh đạo và áp lực

11:00 07/04/2014 in Đánh giá hoạt động

Áp lực là một phần của công việc kinh doanh. Các thay đổi trong các điều kiện kinh doanh tạo nên các vấn đề cấp bách. Những đối thủ mới trên thị trường đòi hỏi một chiến lược cạnh tranh. Các nhân viên tài năng ra đi, thường là vào thời điểm không thích hợp nhất. Các nhà lãnh đạo và đội ngũ của họ, dù có khéo léo đến đâu, cũng sẽ phạm sai lầm.

Xây dựng nơi làm việc tuyệt vời

Xây dựng nơi làm việc tuyệt vời

09:11 04/04/2014 in Văn hóa doanh nghiệp

Vì sao việc xây dựng nơi làm việc trở thành chốn tuyệt vời cho đội ngũ nhân viên luôn là mối bận tâm ưu tiên của các doanh nghiệp lớn trên toàn cầu? Nếu là chủ doanh nghiệp hay nhà quản trị...

8 thói quen của những người thành đạt

8 thói quen của những người thành đạt

08:44 03/04/2014 in Đánh giá hoạt động

Những người thành đạt nhất có những bí quyết riêng thành công của mỗi người. Tuy nhiên, họ lại chia sẽ những thói quen chung sau:

Giữ sức bền cho nhân viên

Giữ sức bền cho nhân viên

11:14 02/04/2014 in Động viên

Ở thời buổi hiện đại, một số doanh nghiệp có điều kiện đã cho các nhân viên của mình học cách quản lý sự căng thẳng để họ có hướng ứng xử hợp lý với nhiều vấn đề không đơn giản thường xuyên xuất hiện trong môi trường làm việc.

 

 
“Chinh phục” nhà tuyển dụng chỉ trong 10 phút

“Chinh phục” nhà tuyển dụng chỉ trong 10 phút

08:24 01/04/2014 in Tuyển dụng

Nhiều thống kê cho thấy bạn chỉ có 6 – 20 giây ngắn ngủi để thu hút sự chú ý của nhà tuyển dụng vào CV của mình. Tương tự như vậy với cuộc phỏng vấn trực tiếp. Bạn không có nhiều hơn 5 – 10 phút để tạo ấn tượng ban đầu tích cực.

Tạo dựng lòng tin để khích lệ nhân viên

Tạo dựng lòng tin để khích lệ nhân viên

08:42 31/03/2014 in Động viên

Đa phần, nhà quản lý mới đều mất thời gian để gây dựng uy tín, lòng tin đối với cấp dưới trước khi chi phối họ. Theo đó, giá trị của khuyến khích được đánh giá cao hơn giám sát nếu CEO muốn nhân viên của mình tận tâm.

Thưởng, phạt và những điều không ngờ tới

Thưởng, phạt và những điều không ngờ tới

14:19 29/03/2014 in Động viên

Thưởng, phạt nhân viên từ lâu đã là một vấn đề không mới.

Xây dựng nhóm sáng tạo

Xây dựng nhóm sáng tạo

08:54 28/03/2014 in Hoạch định nhân sự

Dù ý tưởng tuyệt vời như thế nào nhưng thiếu đội ngũ thực thi tốt thì nó cũng sụp đổ dễ dàng. Vì thế, tạo dựng một đội ngũ làm việc duy trì tính sáng tạo ở mức độ cao nhất luôn là khởi đầu cho mọi thành công.

 

 

Vượt

Vượt

14:11 27/03/2014 in Tuyển dụng

Việc vượt qua tất cả các câu hỏi mà nhà tuyển dụng đưa ra sẽ tạo một ấn tượng khó phai và bạn gần như chắc chắn sẽ chia tay quãng đời “ngồi chơi xơi nước”. Nhưng, các ứng viên lại thường phải đối mặt với những cái "bẫy" mà nhà tuyển dụng lồng vào câu hỏi khi phỏng vấn. Làm thế nào để vượt qua?

<<  21   22   23   24   25     >  >>

Hỏi Chuyên gia Quantri.vn

Trong trường hợp đã là thành viên: Đặt câu hỏi miễn phí với chuyên gia Quantri.vn. Câu hỏi của thành viên sẽ được trả lời trong vòng 7 ngày. Trong trường hợp khẩn cấp, vui lòng liên hệ (08).22.49.49.49 Đặt câu hỏi
Tìm kiếm câu trả lời trước khi đặt câu hỏi

Danh sách chuyên gia

Công cụ mới

Tài liệu mới