Kỹ năng quản lýChuyện Công sởNăng suất cá nhânGiao tiếpPhát triển nghề nghiệp
Quantri.vn - Kỹ Năng

Cùng là lãnh đạo, nhưng phụ nữ bao giờ cũng bị đặt ra những tiêu chuẩn cao hơn so với nam giới. Những phản hồi với nữ lãnh đạo hay nam lãnh đạo được hình thành trong một hệ thống xã hội truyền thống vốn do nam giới thống trị, nhưng không có nghĩa nữ giới không thể hơn hẳn nam giới ở công việc này.

The Latest

63% DN Việt chưa hiểu về CSR

63% DN Việt chưa hiểu về CSR

11:04 17/12/2014 in Kỹ năng quản lý

Theo khảo sát gần đây của Hội đồng Doanh nghiệp vì sự phát triển bền vững Việt Nam (VBCSD), 63% các doanh nghiệp (DN) Việt Nam vẫn chưa hiểu thấu đáo về quy trình phát triển bền vững...

Lương thiện: Sức mạnh của người lãnh đạo

Lương thiện: Sức mạnh của người lãnh đạo

00:33 16/12/2014 in Kỹ năng quản lý

Đối với mỗi người dân, nhà lãnh đạo không chỉ là người có tài quản lý mà trước hết đó phải là một công dân lương thiện, trung thực. Luôn có cơ hội để các nhà lãnh đạo biểu thị sự gây ảnh hưởng về đạo đức của mình, nhưng điều quan trọng là họ có biết vận dụng mọi cơ hội chứng tỏ mình là một nhà lãnh đạo vĩ đại.

4 luật bất thành văn tại Phố Wall

4 luật bất thành văn tại Phố Wall

08:27 10/12/2014 in Phát triển nghề nghiệp

Tại (Wall Street) Phố Wall, có rất nhiều quy tắc ngầm mà bất cứ ai muốn gia nhập cuộc chơi phải tuân thủ. 

Lắng nghe: điều không dễ với một nhà quản lý

Lắng nghe: điều không dễ với một nhà quản lý

00:27 09/12/2014 in Kỹ năng quản lý

Do yếu tố tâm lý, việc lắng nghe ý kiến tán thành thì dễ, việc lắng nghe ý kiến trái ngược khó hơn, thậm chí có người vừa nghe một ý kiến trái ngược đã cảm thấy khó chịu, nhưng trong không ít trường hợp, ý kiến trái ngược, ý kiến thuộc về thiểu số lại là ý kiến đúng.

Để thành công khi lần đầu tiên làm quản lý

Để thành công khi lần đầu tiên làm quản lý

11:14 05/12/2014 in Kỹ năng quản lý

Lần đầu tiên làm quản ký mang đến nhiều cảm giác tích cực nhưng đi cùng cũng là những áp lực rất nặng nề. Ở giai đoạn mới này, bạn cần thận trọng với những sai lầm phổ biến sau trong quá trình điều hành tổ chức.

Phương pháp quản lý của Carlos Ghosn

Phương pháp quản lý của Carlos Ghosn

10:23 05/12/2014 in Kỹ năng quản lý

Điều hành 700 nhân sự năm 27 tuổi và không có kinh nghiệm trong tay, Carlos Ghosn - CEO liên minh Renault-Nissan đã rút ra được 6 bài học quan trọng cho sự nghiệp quản lý sau này.

7 sai lầm thường gặp của quản lý mới

7 sai lầm thường gặp của quản lý mới

09:40 04/12/2014 in Kỹ năng quản lý

Lần đầu tiên làm quản ký mang đến nhiều cảm giác tích cực nhưng đi cùng cũng là những áp lực rất nặng nề. Quản lý không chỉ là câu chuyện thăng chức tăng lương mà là một sự biến động lớn trong thói quen công việc, suy nghĩ, tầm nhìn mỗi ngày của bạn.

Bạn quản lý kiểu nào?

Bạn quản lý kiểu nào?

00:08 04/12/2014 in Kỹ năng quản lý

Làm thế nào để biết mình thuộc típ lãnh đạo nào? Bạn có đánh giá đúng về khả năng lãnh đạo và quản lý của mình chưa? Những lời nhận xét về quản lý của mỗi người là khác nhau, làm sao có thể lý giải đúng những lời nhận xét đó? Hãy tìm hiểu 8 kiểu quản lý phổ biến sau đây để hiểu rõ hơn vấn đề.

Kiểu họp của các CEO thành công

Kiểu họp của các CEO thành công

23:39 03/12/2014 in Năng suất cá nhân

Cựu lãnh đạo Apple từng đuổi người ngồi họp ra ngoài vì cô ta không cần thiết, còn CEO Evernote lại điều những nhân viên "chẳng liên quan" vào ngồi họp cùng.

Thương hiệu cá nhân là

Thương hiệu cá nhân là "là chính mình"

11:17 02/12/2014 in Phát triển nghề nghiệp

Khi bạn là lãnh đạo, thương hiệu cá nhân phải thắt chặt với việc “là chính mình”, là con người thật của bạn. Mất đi điều đó, bạn sẽ mất tất cả.

<<  6   7   8   9   10     >  >>