Kỹ năng quản lýChuyện Công sởNăng suất cá nhânGiao tiếpPhát triển nghề nghiệp
Quantri.vn - Kỹ Năng

West Point thiết kế một chương trình đào tạo để mỗi sinh viên của họ có được dáng vóc của một người mẫu, sức khoẻ của một vận động viên Olympic, trí tuệ của một học giả, ăn nói như một thuyết gia, cư xử như một chuyên gia tâm lý.

The Latest

Mẹo làm việc hiệu suất của Elon Musk, Bill Gates và Mark Zuckerberg

Mẹo làm việc hiệu suất của Elon Musk, Bill Gates và Mark Zuckerberg

13:55 13/10/2015 in Phát triển nghề nghiệp

Các nhà lãnh đạo của các công ty lớn nhất trên hành tinh này luôn cố gắng tìm ra những gì để làm trong thời gian của họ, và có vẻ như tất cả họ đã đi đến cùng một kết luận: công việc.

3 lời khuyên dành cho người luôn thấy không đủ thời gian một ngày

3 lời khuyên dành cho người luôn thấy không đủ thời gian một ngày

10:36 08/10/2015 in Phát triển nghề nghiệp

Hãy theo đuổi phong cách làm việc ít hơn nhưng tốt hơn, tạo sự khác biệt, tuyển dụng những nhân vật tài năng sẽ trực tiếp giúp bạn.

Elon Musk khuyên CEO Twitter không nên quản lý 2 công ty cùng lúc

Elon Musk khuyên CEO Twitter không nên quản lý 2 công ty cùng lúc

15:43 07/10/2015 in Kỹ năng quản lý

Trong khi Elon Musk đang là CEO của Tesla, SpaceX và là người sáng lập nhà máy năng lượng Mặt Trời SolarCity.

Phong cách họp hành của CEO Microsoft là gì?

Phong cách họp hành của CEO Microsoft là gì?

14:41 06/10/2015 in Phát triển nghề nghiệp

Microsoft họ dành một ngày thứ 6 trong tháng dành cho một cuộc họp khổng lồ kéo dài tới 8 tiếng. 3 tuần còn lại của tháng họ có những cuộc họp 4 tiếng đồng hồ.

8 bí quyết lãnh đạo từ cựu binh Navy SEAL

8 bí quyết lãnh đạo từ cựu binh Navy SEAL

14:59 05/10/2015 in Kỹ năng quản lý

Brent Gleeson – cựu binh đội đặc nhiệm Hải quân Mỹ Navy SEAL, nhà đồng sáng lập, CMO của công ty hàng đầu về digital marketing Internet Marketing – cho biết: “Tôi đã học được nhiều bài học lãnh đạo hữu ích khi còn ở Navy SEAL và trong suốt hơn 10 năm làm việc tại Internet Marketing. Một trong những điều thú vị nhất mà tôi đã tiếp thu được là, hành vi của nhà lãnh đạo sẽ tác động trực tiếp đến yếu tố kinh tế của tổ chức mà họ điều hành”.

3 việc nhà quản lý xuất sắc nên làm mỗi ngày

3 việc nhà quản lý xuất sắc nên làm mỗi ngày

14:07 05/10/2015 in Kỹ năng quản lý

"Khi nào thì chúng ta định làm tất cả những điều đó?” Đó là câu hỏi thường thấy ở những nhà quản lý mới được bổ nhiệm, trong những thời gian đầu đảm nhiệm chức vụ và khi mà họ được chúng ta chia sẻ về 3 việc mà họ cần tập trung để đạt được thành công trong cương vị quản lý: xây dựng sự tin tưởng, xây dựng tập thể gắn kết và xây dựng mạng lưới quan hệ rộng.

6 ngộ nhận về năng lực và sự nghiệp

6 ngộ nhận về năng lực và sự nghiệp

15:50 02/10/2015 in Phát triển nghề nghiệp

Cả hai từ “năng lực” và “sự nghiệp” đều quá mơ hồ. Sự mơ hồ này dẫn đến nhiều hiểu lầm đáng tiếc, khiến hầu hết người lao động chỉ chạy theo các kỹ năng, phương pháp bề nổi mà bỏ quên các kỹ năng thật sự cần thiết.

5 cách đơn giản để trở thành người chủ tốt

5 cách đơn giản để trở thành người chủ tốt

14:27 02/10/2015 in Kỹ năng quản lý

Hãy thử và ghi nhớ cảm giác của một nhân viên khi người đứng đầu công ty chỉ luôn đưa ra những điều sai lầm. Nhân viên của bạn sẽ tôn trọng nó, và công ty sẽ mạnh mẽ hơn.

Tập trung làm việc, sáng tạo với Pomodoro

Tập trung làm việc, sáng tạo với Pomodoro

14:11 01/10/2015 in Phát triển nghề nghiệp

Tập trung là yếu tố tối quan trọng để nâng cao chất lượng công việc và học tập. Nhưng hầu hết mọi người đều không thể duy trì được sự tập trung liên tục của mình.

3 lợi ích của công cụ trực quan

3 lợi ích của công cụ trực quan

10:32 15/09/2015 in Kỹ năng quản lý

Một trong những khó khăn lớn nhất của nhà quản lý dự án chính là khả năng trao đổi thông tin đến các thành viên nhóm. Theo các chuyên gia, đây là yếu tố quyết định sự thành bại của một dự án là việc nhân viên tiếp nhận đầy đủ thông tin hay hiểu sai về chúng.

<<  1   2   3   4   5     >  >>

Đăng nhập

Hỏi Chuyên gia Quantri.vn

Trong trường hợp đã là thành viên: Đặt câu hỏi miễn phí với chuyên gia Quantri.vn. Câu hỏi của thành viên sẽ được trả lời trong vòng 7 ngày. Trong trường hợp khẩn cấp, vui lòng liên hệ (08).22.49.49.49 Đặt câu hỏi
Tìm kiếm câu trả lời trước khi đặt câu hỏi

Danh sách chuyên gia

Công cụ mới

Tài liệu mới