Kỹ năng quản lýChuyện Công sởNăng suất cá nhânGiao tiếpPhát triển nghề nghiệp
Quantri.vn - Kỹ Năng

Bạn cần chú ý đến bầu không khí tâm lý khi thực hiện việc huấn luyện. Kết quả huấn luyện sẽ tăng lên khi cấp điều hành, quản lý và giám sát xây dựng được bầu không khí tích cực tạo ...

The Latest

Kỹ năng thương lượng (24): Tránh những sai lầm thường gặp

Kỹ năng thương lượng (24): Tránh những sai lầm thường gặp

08:43 02/10/2013 in Kỹ năng quản lý

Không phải nhà quản lý nào cũng được hướng dẫn chính thức về các phương pháp huấn luyện để trở thành người huấn luyện xuất sắc. 

Kỹ năng thương lượng (25): Thách thức của việc huấn luyện nhóm

Kỹ năng thương lượng (25): Thách thức của việc huấn luyện nhóm

08:40 02/10/2013 in Kỹ năng quản lý

Một số nhiệm vụ chỉ có thể được giải quyết thông qua các nhóm làm việc. Nhóm có thể tồn tại lâu dài khi được thành lập để xử lý các quy trình kinh doanh hàng ngày.

Kỹ năng thương lượng (26): Đánh giá chính thức về hiệu suất làm việc

Kỹ năng thương lượng (26): Đánh giá chính thức về hiệu suất làm việc

08:38 02/10/2013 in Kỹ năng quản lý

Trong vai trò một nhà quản lý, bạn có biết nhân viên của mình hiện đang làm việc hiệu quả đến mức nào không? 

Kỹ năng thương lượng (27): Quy trình tám bước để đánh giá năng lực hiệu quả

Kỹ năng thương lượng (27): Quy trình tám bước để đánh giá năng lực hiệu quả

08:34 02/10/2013 in Kỹ năng quản lý

Không có một cách đúng duy nhất nào để tiến hành đánh giá hiệu suất làm việc. Hầu hết các công ty đều có một tập hợp các quy trình được đề xuất

Kỹ năng thương lượng (28): Hai vấn đề cần tránh

Kỹ năng thương lượng (28): Hai vấn đề cần tránh

08:33 02/10/2013 in Kỹ năng quản lý

Việc đánh giá hiệu suất làm việc chỉ thật sự có giá trị khi nhân viên đón nhận nó một cách nghiêm túc với sự cẩn trọng và khách quan. 

Kỹ năng thương lượng (29): Phát triển nhân viên

Kỹ năng thương lượng (29): Phát triển nhân viên

08:31 02/10/2013 in Kỹ năng quản lý

Không phải nhà quản lý nào cũng thực hiện tốt việc phát triển sự nghiệp cho cấp dưới của mình.

Kỹ năng thương lượng (30): Triển khai kế hoạch

Kỹ năng thương lượng (30): Triển khai kế hoạch

08:30 02/10/2013 in Kỹ năng quản lý

Khi bạn đã xác định rằng cấp dưới của bạn có động lực để học hỏi thêm các kỹ năng mới, thì bước tiếp theo là triển khai một kế hoạch nhằm đáp ứng nguyện vọng của nhân viên và quyền lợi của công ty.

Kỹ năng thương lượng (31): Các chiến thuật cơ bản để phát triển nhân viên

Kỹ năng thương lượng (31): Các chiến thuật cơ bản để phát triển nhân viên

08:28 02/10/2013 in Kỹ năng quản lý

Kế hoạch của Trish nhằm cung cấp cơ hội học hỏi cho Julia chỉ là một trong những phương pháp mà các nhà quản lý có thể sử dụng để phát triển và thúc đẩy cấp dưới.

Kỹ năng thương lượng (32): Đào tạo kỹ năng

Kỹ năng thương lượng (32): Đào tạo kỹ năng

08:26 02/10/2013 in Kỹ năng quản lý

Đào tạo kỹ năng là một phương pháp khác để phát triển nhân viên với hai mục đích: Giúp nhân viên có được kỹ năng phù hợp với công nghệ tiên tiến và các hoạt động kinh doanh của công ty.

Kỹ năng thương lượng (33): Phát triển nghề nghiệp

Kỹ năng thương lượng (33): Phát triển nghề nghiệp

08:24 02/10/2013 in Kỹ năng quản lý

Phát triển nghề nghiệp là một thuật ngữ mô tả nhiều kinh nghiệm đào tạo, thực hành công việc, các mối quan hệ cố vấn giúp nhân viên tiến bộ trong nghề nghiệp của mình.

<<  151   152   153   154   155     >  >>

Hỏi Chuyên gia Quantri.vn

Trong trường hợp đã là thành viên: Đặt câu hỏi miễn phí với chuyên gia Quantri.vn. Câu hỏi của thành viên sẽ được trả lời trong vòng 7 ngày. Trong trường hợp khẩn cấp, vui lòng liên hệ (08).22.49.49.49 Đặt câu hỏi
Tìm kiếm câu trả lời trước khi đặt câu hỏi

Danh sách chuyên gia

Công cụ mới

Tài liệu mới