Kỹ năng quản lýChuyện Công sởNăng suất cá nhânGiao tiếpPhát triển nghề nghiệp
Quantri.vn - Kỹ Năng

Đàm phán trong kinh doanh là một nghệ thuật, đòi hỏi những kỹ năng và kinh nghiệm nhất định.

The Latest

Những điều cần biết khi đàm phán trong kinh doanh

Những điều cần biết khi đàm phán trong kinh doanh

09:37 03/10/2013 in Kỹ năng quản lý

Những lưu ý chung cần chú ý khi đàm phán trong kinh doanh

Nghệ thuật thương thuyết: Luật sư, bạn hay đối phương?

Nghệ thuật thương thuyết: Luật sư, bạn hay đối phương?

09:35 03/10/2013 in Kỹ năng quản lý

Thương thuyết giống như một cuộc chơi: cuộc chơi nào cũng có luật của nó, cũng có thắng thua, có phe bạn và có đối phương.

Chủ quan và khách quan trong ngôn ngữ thương thuyết

Chủ quan và khách quan trong ngôn ngữ thương thuyết

09:32 03/10/2013 in Kỹ năng quản lý

Tiếp sau bài báo “Biết người, biết ta và câu chuyện của thằng Bờm” về nghệ thuật thương thuyết đăng trong mục Sổ tay quản trị của TBKTSG số ra ngày 25-6-2009...

Nghệ thuật thương thuyết: Biết người, biết ta và câu chuyện của thằng Bờm

Nghệ thuật thương thuyết: Biết người, biết ta và câu chuyện của thằng Bờm

09:26 03/10/2013 in Kỹ năng quản lý

Đọc lại bài thơ dân gian “Thằng Bờm” và luận bàn về nghệ thuật thương thuyết.

 

Đàm phán: Yếu tố quan trọng để thành công trong kinh doanh

Đàm phán: Yếu tố quan trọng để thành công trong kinh doanh

09:30 02/10/2013 in Kỹ năng quản lý

Thành công hay thất bại trong các cuộc đàm phán của nhà quản lý có ảnh hưởng rất lớn đến hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp. 

Kỹ năng thương lượng (1): Lời giới thiệu

Kỹ năng thương lượng (1): Lời giới thiệu

09:28 02/10/2013 in Kỹ năng quản lý

Con người là yếu tố vô cùng quan trọng quyết định sự thành công hay thất bại của một tổ chức. 

Kỹ năng thương lượng (2): Tạo động lực làm việc

Kỹ năng thương lượng (2): Tạo động lực làm việc

09:27 02/10/2013 in Kỹ năng quản lý

Tạo động lực làm việc là phần quan trọng tiếp theo trong việc quản lý hiệu suất làm việc.

Kỹ năng thương lượng (3): Mục tiêu

Kỹ năng thương lượng (3): Mục tiêu

09:24 02/10/2013 in Kỹ năng quản lý

Việc quản lý hiệu suất làm việc luôn bắt đầu bằng mục tiêu. Mục tiêu là những kết quả mà tổ chức hay cá nhân mong muốn đạt được tại một thời điểm nào đó.

Kỹ năng thương lượng (4): Phần thưởng

Kỹ năng thương lượng (4): Phần thưởng

09:22 02/10/2013 in Kỹ năng quản lý

Có hai loại phần thưởng: tinh thần và vật chất. Phần thưởng tinh thần đem lại sự thỏa mãn cá nhân và không thể định lượng được như ý thức thành đạt,...

Kỹ năng thương lượng (5): Mục tiêu và hoạt động

Kỹ năng thương lượng (5): Mục tiêu và hoạt động

09:20 02/10/2013 in Kỹ năng quản lý

Nhiều người thường nhầm lẫn mục tiêu với hoạt động. Hoạt động mô tả cách con người sử dụng thời gian, còn mục tiêu là kết quả mà con người mong muốn đạt được.

<<  146   147   148   149   150     >  >>

Đăng nhập

Hỏi Chuyên gia Quantri.vn

Trong trường hợp đã là thành viên: Đặt câu hỏi miễn phí với chuyên gia Quantri.vn. Câu hỏi của thành viên sẽ được trả lời trong vòng 7 ngày. Trong trường hợp khẩn cấp, vui lòng liên hệ (08).22.49.49.49 Đặt câu hỏi
Tìm kiếm câu trả lời trước khi đặt câu hỏi

Danh sách chuyên gia

Công cụ mới

Tài liệu mới