Kỹ năng quản lýChuyện Công sởNăng suất cá nhânGiao tiếpPhát triển nghề nghiệp
Quantri.vn - Kỹ Năng

Quan niệm sếp lúc nào cũng đúng đang được nhiều lãnh đạo doanh nghiệp thừa nhận không còn phù hợp và họ đang nỗ lực gạt bỏ những định kiến cá nhân ...

The Latest

3 sai lầm hàng đầu của lãnh đạo

3 sai lầm hàng đầu của lãnh đạo

08:27 07/10/2013 in Kỹ năng quản lý

Có người cho rằng, trong vai trò lãnh đạo, một sai lầm lớn mà chúng ta mắc phải là không tự hỏi mình đang mắc phải sai lầm nào.

Bạn có biết cách lựa chọn người lao động?

Bạn có biết cách lựa chọn người lao động?

08:26 07/10/2013 in Kỹ năng quản lý

Là người đứng đầu doanh nghiệp, công việc của bạn là phải tìm ra những nhân viên tốt, vạch ra những động cơ thúc đẩy họ và phân công họ vào những vị trí ...

Cẩn thận khi đánh giá một người

Cẩn thận khi đánh giá một người

08:23 07/10/2013 in Kỹ năng quản lý

Khi phải đánh giá về một người, đừng chỉ tin vào những gì bạn nhìn thấy. Sẽ không quá lời khi nói rằng, các nhà lãnh đạo có thể tàn phá sự nghiệp của họ bằng các quyết định..

Cách chọn người phụ tá tốt nhất

Cách chọn người phụ tá tốt nhất

08:22 07/10/2013 in Kỹ năng quản lý

Năng lực của người hỗ trợ bạn quan trọng hơn các kỹ năng mà họ có thể có. Đó là vì người ta có thể dạy và học các kỹ năng, nhưng năng lực thì không thể làm vậy được...
 

Nghệ thuật tạo ảnh hưởng với nhân viên

Nghệ thuật tạo ảnh hưởng với nhân viên

08:20 07/10/2013 in Kỹ năng quản lý

Để đạt được trình độ cao trong nghệ thuật giao việc cho nhân viên, các nhà quản lý cần phải đảm bảo những nguyên tắc nào?

Lời nói, cử chỉ: giữ đúng vị trí

Lời nói, cử chỉ: giữ đúng vị trí

08:19 07/10/2013 in Kỹ năng quản lý

Khi lãnh đạo cùng đứng với nhân viên, thì lãnh đạo phải biểu hiện "địa vị" của mình. Khi tiếp xúc với nhân viên ở văn phòng, phải để người khác liếc mắt một cái biết ai là nhân viên...

Đánh giá động lực làm lãnh đạo

Đánh giá động lực làm lãnh đạo

08:17 07/10/2013 in Kỹ năng quản lý

Điều kiện đầu tiên và căn bản nhất đối với nhà lãnh đạo là ham muốn lãnh đạo người khác. Nếu bạn không sẵn sàng làm việc vất vả để phát triển các kỹ năng lãnh đạo hoặc..

Đối phó với

Đối phó với "lực cản" khi phải thay đổi

08:16 07/10/2013 in Kỹ năng quản lý

Điều hành sự thay đổi bao gồm cả việc chấp nhận thay đổi và ủng hộ nó, hiểu rõ tại sao các thành viên trong nhóm lại có thể "kháng cự" lại việc này...

Đưa ra phản hồi tiêu cực: Không dễ

Đưa ra phản hồi tiêu cực: Không dễ

08:15 07/10/2013 in Kỹ năng quản lý

Đưa cho nhân viên phản hồi tiêu cực là một nhiệm vụ khó khăn của bất kỳ vị sếp nào và cần phải được thực hiện một cách khéo léo. Các sếp thường cho rằng...

Không tháo vát đừng mơ thành lãnh đạo

Không tháo vát đừng mơ thành lãnh đạo

08:13 07/10/2013 in Kỹ năng quản lý

Suy thoái kinh tế buộc chúng ta phải xoay xở mọi việc với những gì ta có, vì thế tháo vát trở thành một kĩ năng không thể thiếu với giới lãnh đạo.

<<  126   127   128   129   130     >  >>

Đăng nhập

Hỏi Chuyên gia Quantri.vn

Trong trường hợp đã là thành viên: Đặt câu hỏi miễn phí với chuyên gia Quantri.vn. Câu hỏi của thành viên sẽ được trả lời trong vòng 7 ngày. Trong trường hợp khẩn cấp, vui lòng liên hệ (08).22.49.49.49 Đặt câu hỏi
Tìm kiếm câu trả lời trước khi đặt câu hỏi

Danh sách chuyên gia

Công cụ mới

Tài liệu mới