Kỹ năng quản lýChuyện Công sởNăng suất cá nhânGiao tiếpPhát triển nghề nghiệp
Quantri.vn - Kỹ Năng

Sếp của bạn không thường xuyên có mặt tại văn phòng, bạn là người quản lý chính ở đó. Vậy bạn sẽ làm gì để hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao và thực hiện tốt hình thức quản lý từ xa?

The Latest

Những phẩm chất làm nên nhà lãnh đạo (Phần 7)

Những phẩm chất làm nên nhà lãnh đạo (Phần 7)

14:27 14/10/2013 in Kỹ năng quản lý

May thay, trí tuệ cảm xúc là thứ ta có thể nhờ luyện tập mà có được. Tiến trình luyện tập ấy chắc chắn không dễ dàng chút nào. 

Những phẩm chất làm nên nhà lãnh đạo (Phần 6)

Những phẩm chất làm nên nhà lãnh đạo (Phần 6)

14:26 14/10/2013 in Kỹ năng quản lý

Nếu nắm được phương pháp thích hợp, người ta có thể phát triển được trí tuệ cảm xúc của mình.

Những phẩm chất làm nên nhà lãnh đạo (Phần 5)

Những phẩm chất làm nên nhà lãnh đạo (Phần 5)

14:25 14/10/2013 in Kỹ năng quản lý

Nếu nắm được phương pháp thích hợp, người ta có thể phát triển được trí tuệ cảm xúc của mình.

Những phẩm chất làm nên nhà lãnh đạo (Phần 4)

Những phẩm chất làm nên nhà lãnh đạo (Phần 4)

14:24 14/10/2013 in Kỹ năng quản lý

Nếu nắm được phương pháp thích hợp, người ta có thể phát triển được trí tuệ cảm xúc của mình.

Những phẩm chất làm nên nhà lãnh đạo (Phần 3)

Những phẩm chất làm nên nhà lãnh đạo (Phần 3)

14:23 14/10/2013 in Kỹ năng quản lý

Nếu nắm được phương pháp thích hợp, người ta có thể phát triển được trí tuệ cảm xúc của mình.

Những phẩm chất làm nên nhà lãnh đạo (Phần 2)

Những phẩm chất làm nên nhà lãnh đạo (Phần 2)

14:22 14/10/2013 in Kỹ năng quản lý

Nếu nắm được phương pháp thích hợp, người ta có thể phát triển được trí tuệ cảm xúc của mình.

Những phẩm chất làm nên nhà lãnh đạo (Phần 1)

Những phẩm chất làm nên nhà lãnh đạo (Phần 1)

14:21 14/10/2013 in Kỹ năng quản lý

Trong nghệ thuật lãnh đạo, chỉ số thông minh và các kỹ năng chuyên môn giữ một vai trò quan trọng; tuy nhiên, cái thiết yếu nhất, tuyệt đối không thể thiếu được...

Ba câu hỏi dành cho doanh nhân

Ba câu hỏi dành cho doanh nhân

14:21 14/10/2013 in Kỹ năng quản lý

Một hôm tôi có cuộc họp với nhóm lãnh đạo của một công ty mới thành lập tràn đầy tiềm năng đổi mới. Nhóm đã đạt được tiến bộ vượt bậc trong một năm...

Cờ vua và quản lý (Phần 2)

Cờ vua và quản lý (Phần 2)

14:19 14/10/2013 in Kỹ năng quản lý

Khái niệm cờ vua có áp dụng vào thực tế doanh nghiệp của bạn như cách Michelle Miller "điều binh" ở chuỗi các cửa hàng của Hãng dược phẩm nổi tiếng Walgreen...

Bàn tay thép bọc găng nhung (Phần 3)

Bàn tay thép bọc găng nhung (Phần 3)

14:15 14/10/2013 in Kỹ năng quản lý

Làm sao để “bàn tay thép” có thể áp dụng với nhân viên nhóm C mà không gây nên những tổn hại đáng tiếc?

<<  96   97   98   99   100     >  >>

Đăng nhập

Hỏi Chuyên gia Quantri.vn

Trong trường hợp đã là thành viên: Đặt câu hỏi miễn phí với chuyên gia Quantri.vn. Câu hỏi của thành viên sẽ được trả lời trong vòng 7 ngày. Trong trường hợp khẩn cấp, vui lòng liên hệ (08).22.49.49.49 Đặt câu hỏi
Tìm kiếm câu trả lời trước khi đặt câu hỏi

Danh sách chuyên gia

Công cụ mới

Tài liệu mới