Kỹ năng quản lýChuyện Công sởNăng suất cá nhânGiao tiếpPhát triển nghề nghiệp
Quantri.vn - Kỹ Năng

Bạn muốn trở thành một tỷ phú? Một sự thay đổi lớn khi bạn rời khỏi trường học, làm việc tại Goldman Sachs hay tham gia một khóa dạy kỹ năng kiếm tiền?

The Latest

Phong cách lãnh đạo tiêu biểu

Phong cách lãnh đạo tiêu biểu

00:55 25/11/2014 in Kỹ năng quản lý

Mỗi người sếp đều có phong cách lãnh đạo riêng. Không có phong cách nào hoàn hảo cũng như không có phong cách nào hoàn toàn sai trái. Điều quan trọng là bạn biết cách kiểm soát tùy thuộc vào tình huống cụ thể.

Tỉnh táo trong cơn khủng hoảng

Tỉnh táo trong cơn khủng hoảng

00:52 20/11/2014 in Kỹ năng quản lý

Cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu hiện nay đã khiến nhiều nhà lãnh đạo phải đau đầu tìm lối thoát. Trên thực tế, bất kỳ nhà lãnh đạo có trách nhiệm nào cũng đều từng đi tìm phương án trả lời tối ưu cho câu hỏi “phải làm gì?” vì không ai có thể đoán trước được diễn biến tiếp theo của cuộc khủng hoảng.

Phê bình nhân viên như thế nào?

Phê bình nhân viên như thế nào?

00:47 18/11/2014 in Kỹ năng quản lý

Với bất kỳ ai, cảm giác bị nhận một lời phê bình đều rất khó khăn, kể cả với những nhân viên vốn thường xuyên bị sếp rầy la thì việc này cũng chưa bao giờ dễ dàng. Tất nhiên, không phải lời phê bình nào cũng tiêu cực, vấn đề là đưa ra lời phê bình như thế nào?

Những tố chất của nhà lãnh đạo (Phần II)

Những tố chất của nhà lãnh đạo (Phần II)

00:36 14/11/2014 in Kỹ năng quản lý

Trong sự đổi thay, người ta vẫn nhận thấy nhiều điểm tương đồng giữa các tỷ phú Michael Dell, Jack Welch, Lou Gerstner, Andy Grove, Bill Gates, Herb Kelleher và Sam Walton.

Lãnh đạo cần có những khả năng gì? (P.1)

Lãnh đạo cần có những khả năng gì? (P.1)

00:30 14/11/2014 in Kỹ năng quản lý

Để lãnh đạo với sự khôn ngoan thực tiễn là điều không hề dễ dàng. Một nhà lãnh đạo có tri thức thực hành phải đưa ra đánh giá và hành động trong khi mọi thứ thay đổi liên tục. Đồng thời anh ta phải xem xét điều gì là có lợi cho xã hội mặc dù việc xem xét đó có thể bắt nguồn từ các giá trị và nguyên tắc cá nhân.

Lãnh đạo cần có những khả năng gì? (P.2)

Lãnh đạo cần có những khả năng gì? (P.2)

00:28 14/11/2014 in Kỹ năng quản lý

Lãnh đạo có tri thức thực hành có thể mang lại cơ hội học hỏi lẫn nhau giữa nhà điều hành cấp cao với nhân viên công ty.

Lãnh đạo cần có những khả năng gì? (P.3 - hết)

Lãnh đạo cần có những khả năng gì? (P.3 - hết)

00:24 14/11/2014 in Kỹ năng quản lý

Khả năng nắm bắt và truyền đạt cốt lõi của vấn đề chưa đủ đối với người lãnh đạo có tri thức thực hành. Họ phải biết cách kết nối con người, và thúc đẩy họ hành động, kết nối và tổng hợp tri thức và nổ lực của tất cả mọi người để họ chuyên tâm theo đuổi mục tiêu đề ra.

Khi chuyên gia kinh tế 'nói theo phong trào'

Khi chuyên gia kinh tế 'nói theo phong trào'

00:17 14/11/2014 in Kỹ năng quản lý

Một vị chuyên gia tầm trung ở cả tuổi tác và sự nổi tiếng nói: “Chuyên gia thế này thì Chính phủ không làm được gì hết”... “Chúng ta phê phán Chính phủ ngập ngừng này kia trong tái cơ cấu kinh tế, có lẽ cũng có phần của chuyên gia chúng ta”.

Bạn nên làm gì khi chưa tìm được việc?

Bạn nên làm gì khi chưa tìm được việc?

11:36 05/11/2014 in Phát triển nghề nghiệp

Bạn đã gửi đơn xin việc khắp mọi nơi, tận dụng mọi mối quan hệ, duy trì những bản lý lịch ấn tượng trên Internet, và làm theo tất cả những bí quyết tìm việc mà bạn biết, nhưng công việc mơ ước vẫn chỉ là ước mơ xa vời?

10 phát ngôn cần tránh sử dụng nơi công sở

10 phát ngôn cần tránh sử dụng nơi công sở

11:30 05/11/2014 in Giao tiếp

Kỹ năng giao tiếp đóng vai trò vô cùng quan trọng trong việc xây dựng phong thái chuyên nghiệp, tự tin nơi công sở. Các chuyên gia cho rằng có ba yếu tố quan trọng tạo nên hình tượng dẫn đầu của các cá nhân nổi bật: Họ hành động thế nào?, Họ trông ra sao?, Họ nói những gì?

<<  6   7   8   9   10     >  >>