Hoạch định nhân sựVăn hóa doanh nghiệpLương bổng và đãi ngộLuật lao độngTuyển dụngĐào tạo và phát triểnĐộng viênĐánh giá hoạt động

Để Tạo Dựng Đội Ngũ NV Tự Tin

18:22 29/09/2013 in Đào tạo và phát triển

Giúp đào tạo đội ngũ nhân viên tự tin.

1. Mạnh dạn giao trách nhiệm cho nhân viên để nâng dần trách nhiệm đối với họ.  

2. Nêu gương họ (với sự hiện diện của họ) khi trình bày cách làm việc gì đó cho những người khác.

 

 

3. Cho họ biết những thông tin phản hồi nhiều lần trong một dự án (không phải chỉ đưa ra lúc dự án hoàn thành).

4. Có hình thức khen thưởng công khai khi nhân viên có thành tích cao.

5. Hỏi ý kiến của nhân viên về những vấn đề không nhất thiết liên quan đến những nhiệm vụ thông thường của họ.

6. Truyền đạt thông tin tới nhân viên một cách rõ ràng. Đề ra những mục tiêu và nguyên tắc của doanh nghiệp một cách cụ thể và chia sẻ tầm nhìn với nhân viên.

7. Để nhân viên được tham gia trong quá trình xác định mục tiêu cho doanh nghiệp. Cho họ thông tin phản hồi liên quan đến cách thức hướng tới mục tiêu.

8. Thể hiện mình là người đáng tin cậy để tạo dựng niềm tin đối với nhân viên. Việc này sẽ đảm bảo lòng trung thành của nhân viên và tạo ra sức mạnh cho doanh nghiệp.

9. Dành quyền tự chủ cho nhân viên. Khi được biết những mục tiêu cụ thể của doanh nghiệp, nhân viên cần được chủ động tìm cách thức để đạt được những mục tiêu đó trong khuôn khổ nhiệm vụ của mình.

10. Tạo ra môi trường kích thích mọi người phát huy năng lực và trí sáng tạo. Việc này sẽ làm mọi người phấn khởi hơn và làm việc hiệu quả hơn.

Theo Quantrikinhdoanh.com.vn

 

0 Comments

Đăng nhập

Hỏi Chuyên gia Quantri.vn

Trong trường hợp đã là thành viên: Đặt câu hỏi miễn phí với chuyên gia Quantri.vn. Câu hỏi của thành viên sẽ được trả lời trong vòng 7 ngày. Trong trường hợp khẩn cấp, vui lòng liên hệ (08).22.49.49.49 Đặt câu hỏi
Tìm kiếm câu trả lời trước khi đặt câu hỏi

Danh sách chuyên gia

Tư vấn gần đây

Công cụ mới

Tài liệu mới