Mua bán Sát nhậpNhượng quyềnChiến lược cạnh tranhTái cấu trúcQuản trị thay đổi

Các Định Luật Murphy

12:12 20/09/2013 in Chiến lược cạnh tranh

Các định luật Murphy do một sĩ quan không quân sáng tạo ra sau một loạt vấn đề và rắc rối xảy ra tại một sân hay quân sự ở California. Các định luật này ngày nay đã trở nên rất nổi tiếng. Sau đây là một số định luật có thể đúng và hầu hết mọi người nhưng đặc biệt đúng với các nhà quản lý.

 
 
 
 

Tương truyền các định luật Murphy do một sĩ quan không quân sáng tạo ra sau một loạt vấn đề và rắc rối xảy ra tại một sân hay quân sự ở California. Các định luật này ngày nay đã trở nên rất nổi tiếng. Sau đây là một số định luật có thể đúng và hầu hết mọi người nhưng đặc biệt đúng với các nhà quản lý. Mời các bạn tham khảo, biết đâu chính chúng ta cũng phát minh ra những định luật có giá trị tương tự.

1. Nếu bạn để mặc các vấn đề, chúng sẽ chỉ trở nên tồi tệ hơn.

2. Khi bạn dự định bắt tay vào làm việc gì, thế nào bạn cũng có một việc khác phải làm trước.

3. Không có gì đơn giản như là thoạt tiên bạn tưởng.

4. Mọi việc đều tốn nhiều thời gian hơn là bạn nghĩ.

5. Nếu có nhiều điều có thể xảy ra, thường thì điều tệ hại nhất sẽ xảy ra.

6. Thiên nhiên luôn vạch ra những sai lầm đang được con người cố tình che giấu.

7. Mọi việc bao giờ cũng tốn kém hơn là bạn trù tính.

8. Dính líu vào một vụ việc bao giờ cũng dễ hơn là thoát khỏi việc đó.

9. Không thể nào khiến cho mọi việc “thật rõ ràng, đến anh ngốc cũng hiểu” được bởi vì những anh ngốc lại rất thông minh.

10. Mỗi một giải pháp lại phát sinh ra một vấn đề mới.

11. Hay đến đâu mà nhiều quá cũng sẽ nhàm chán.

12.Nếu bạn tìm cách làm vừa lòng tất cả mọi người, thế nào cũng sẽ có người mất lòng.

13. Nếu bạn làm dối trong một thời gian dài, thế nào cũng có lúc vỡ lở.

14. Khi bạn thử làm cho mọi việc thật rõ ràng dễ hiểu, bạn chỉ khiến mọi người rối trí.

15. Nói rằng có 50% khả năng thành công nghĩa là có 75% khả năng thất bại.

16. Không có hai vật gì có thế thay thế được cho nhau một cách hoàn hảo.

17. Trong mọi con tính, những con số có vẻ hiển nhiên đúng lại chính là nguyên do dẫn đến sai lầm.

18. Nếu có nhiều người cùng mắc lỗi trong một việc, trách nhiệm sẽ chẳng thuộc về ai cả.

19. Nếu bạn chưa tìm thì cũng chưa có gì bị mất cả.

20. Nếu có 3 sự kiện có thể xảy ra trong vòng vài tháng thì rất có thể chúng sẽ xảy ra trong cùng một buổi tối và rất có thể sẽ là tối... hôm nay.

21. Luật gia vị: "20% khác biệt thêm vào bên trong tạo nên 80% sự khác biệt bên ngoài". Gia vị chỉ thêm vào 2 phần về lượng nhưng có thể gây ra phản ứng huy động 80% năng lượng của những thứ khác.

22. Luật nghệ thuật (Nghệ sĩ Woody Allen): "Thành công của cuộc đời là 20% nghệ thuật và 80% thể hiện". Có thể nghiệm ra Thể hiện là những tình huống lãnh đạo quản lý còn Nghệ thuật là tri thức, kỹ năng giúp ta sử dụng trong các tình huống.

23. Luật uy tín. Giữ lời hứa đóng vai trò 80% cơ hội vay tiếp.

24. Âm dương hài hòa có nghĩa là 20% dương và 80% âm.

25. Dành 20% sức lực làm thật tốt một điều cho một người có thể giành được 80% sự tự do khỏi người đó. Ví dụ như dành 20% thời gian quan tâm tình cảm người yêu sẽ có 80% thời gian tự do.

26. 20% nguồn lực được khai thác còn 80% là lãng phí, chưa khai thác tốt.

27. Thực hiện được 80% mục tiêu và phát sinh 20% vấn đề khác.

28. Tội lỗi là 20% bẩm sinh và 80% do đào tạo

29. Hợp lý hóa 20% bên ngoài sử dụng được 80% nguồn lực bên trong; Hợp lý hóa 20% nguồn lực bên trong sử dụng được 80% nguồn lực bên ngoài.

30. Khi nói có 60% cơ hội thành công nghĩa là cùng lắm chỉ có 40%

31. Để nhận được 10 đồng đầu tư cần có 2 đồng vốn đối ứng. 2 đồng đó chỉ nhằm thuyết phục về khả năng làm tăng khả năng sinh lợi của 8 đồng còn lại. Có thể 2 đồng rồi sẽ rơi vãi nhưng 8 đồng sẽ dùng đúng cho sáng tạo và thực hiện.

 

Theo chienluoc.vn

 

0 Comments

Đăng nhập

Hỏi Chuyên gia Quantri.vn

Trong trường hợp đã là thành viên: Đặt câu hỏi miễn phí với chuyên gia Quantri.vn. Câu hỏi của thành viên sẽ được trả lời trong vòng 7 ngày. Trong trường hợp khẩn cấp, vui lòng liên hệ (08).22.49.49.49 Đặt câu hỏi
Tìm kiếm câu trả lời trước khi đặt câu hỏi

Danh sách chuyên gia

Tư vấn gần đây

Công cụ mới

Tài liệu mới