Mua bán Sát nhậpNhượng quyềnChiến lược cạnh tranhTái cấu trúcQuản trị thay đổi
Quantri.vn - Chiến Lược

Mô hình này gồm 6 bước cấu thành các yếu tố từ hệ thống bảng điểm cân bằng (Balanced Scorecard), bản đồ chiến lược, lý thuyết và thực hành cùng với các công cụ quản lý được phát triển bởi các chuyên gia hàng đầu nhằm tạo ra một phương pháp thiết thực cho phép các tổ chức không chỉ lập kế hoạch và thực hiện thành công chiến lược đó mà còn quản lý, kiểm tra và áp dụng thích hợp các giả định chiến lược để cuối cùng đạt được giá trị thực hiện:

The Latest

Xây dựng chiến lược truyền thông

Xây dựng chiến lược truyền thông

15:23 26/07/2013 in Chiến lược cạnh tranh

Chiến lược truyền thông là một phần của chiến lược thị trường. Một chiến lược truyền thông cụ thể tạo ra một định hướng cần thiết cho mọi hoạt động truyền thông, nó giúp doanh nghiệp chuyển thông điệp của mình đến khách hàng một cách nhanh chóng và hiệu quả, qua đó tạo ra một vị trí vững chắc trong suy nghĩ, nhận thức của khách hàng.

Bài học phát triển sản phẩm từ chiến lược hợp tác Nike và iPod

Bài học phát triển sản phẩm từ chiến lược hợp tác Nike và iPod

15:14 26/07/2013 in Chiến lược cạnh tranh

Mark Parker, CEO của hãng sản xuất đồ dùng thể thao lớn nhất thế giới Nike đã gọi điện cho Steve Jobs, CEO của nhà khổng lồ máy tính Apple, với ý tưởng nhằm giúp hai bên loại bỏ sự đơn độc trong cuộc đua đường dài.

Doanh nghiệp cần có một chiến lược phát triển

Doanh nghiệp cần có một chiến lược phát triển

15:11 26/07/2013 in Chiến lược cạnh tranh

Thật không thể hiểu nổi nếu một vận động viên chạy marathon không lường trước được chặng đường đua của mình và thế là sức chỉ chạy được 5.000m, lại tham gia cuộc đua 10.000m, dốc toàn bộ sức lực cho 2.000m đầu tiên rồi sau đó lê chân không nổi… Để tồn tại và phát triển, nhà doanh nghiệp cần xây dựng cho mình một chiến lược…

Lựa chọn chiến lược kinh doanh trong tình thế châu chấu đá xe

Lựa chọn chiến lược kinh doanh trong tình thế châu chấu đá xe

15:08 26/07/2013 in Chiến lược cạnh tranh

Việt Nam đang trở thành một trong những thị trường có sức hấp dẫn hàng đầu trên thế giới. Ngày càng có nhiều tập đoàn đa quốc gia với các thương hiệu nổi tiếng tham gia vào thị trường Việt Nam. Theo Bộ Kế hoạch và Đầu tư, riêng 4 tháng đầu năm 2010, cả nước có 263 dự án được cấp giấy chứng nhận đầu tư với tổng số vốn đăng ký là 5,59 tỷ USD. Với tiềm lực tài chính, kinh nghiệm và uy tín thương hiệu sẵn có trên thị trường quốc tế, các doanh nghiệp nước ngoài đã nhanh chóng phát huy ưu thế và có chỗ đứng trên thị trường.

Thiết kế chiến lược Marketing điển hình (P.1)

Thiết kế chiến lược Marketing điển hình (P.1)

15:02 26/07/2013 in Chiến lược cạnh tranh

Trong loạt bài viết này, chúng ta sẽ xem xét những thách thức và chiến lược Marketing khác nhau đối mặt với những người dẫn đầu thị trường, những người thách thức, những người theo sau và những người núp bóng. Phần cuối sẽ phân tích về chiến lược marketing cho thị trường toàn cầu.

Thiết kế chiến lược Marketing điển hình (P.2)

Thiết kế chiến lược Marketing điển hình (P.2)

14:59 26/07/2013 in Chiến lược cạnh tranh

Trong loạt bài viết này, chúng ta sẽ xem xét những thách thức và chiến lược Marketing khác nhau đối mặt với những người dẫn đầu thị trường, những người thách thức, những người theo sau và những người núp bóng. Phần cuối sẽ phân tích về chiến lược marketing cho thị trường toàn cầu.

Thiết kế chiến lược Marketing điển hình (P.3)

Thiết kế chiến lược Marketing điển hình (P.3)

14:56 26/07/2013 in Chiến lược cạnh tranh

Trong loạt bài viết này, chúng ta sẽ xem xét những thách thức và chiến lược Marketing khác nhau đối mặt với những người dẫn đầu thị trường, những người thách thức, những người theo sau và những người núp bóng. Phần cuối sẽ phân tích về chiến lược marketing cho thị trường toàn cầu.

Thiết kế chiến lược Marketing điển hình (P.4)

Thiết kế chiến lược Marketing điển hình (P.4)

14:52 26/07/2013 in Chiến lược cạnh tranh

Trong loạt bài viết này, chúng ta sẽ xem xét những thách thức và chiến lược Marketing khác nhau đối mặt với những người dẫn đầu thị trường, những người thách thức, những người theo sau và những người núp bóng. Phần cuối sẽ phân tích về chiến lược marketing cho thị trường toàn cầu.

Thiết kế chiến lược Marketing điển hình (P.5)

Thiết kế chiến lược Marketing điển hình (P.5)

14:45 26/07/2013 in Chiến lược cạnh tranh

Trong loạt bài viết này, chúng ta sẽ xem xét những thách thức và chiến lược Marketing khác nhau đối mặt với những người dẫn đầu thị trường, những người thách thức, những người theo sau và những người núp bóng. Phần cuối sẽ phân tích về chiến lược marketing cho thị trường toàn cầu.

Thiết kế chiến lược Marketing điển hình (P.6)

Thiết kế chiến lược Marketing điển hình (P.6)

14:43 26/07/2013 in Chiến lược cạnh tranh

Trong loạt bài viết này, chúng ta sẽ xem xét những thách thức và chiến lược Marketing khác nhau đối mặt với những người dẫn đầu thị trường, những người thách thức, những người theo sau và những người núp bóng. Phần cuối sẽ phân tích về chiến lược marketing cho thị trường toàn cầu.

<<  66   67   68   69   70     >  >>

Hỏi Chuyên gia Quantri.vn

Trong trường hợp đã là thành viên: Đặt câu hỏi miễn phí với chuyên gia Quantri.vn. Câu hỏi của thành viên sẽ được trả lời trong vòng 7 ngày. Trong trường hợp khẩn cấp, vui lòng liên hệ (08).22.49.49.49 Đặt câu hỏi
Tìm kiếm câu trả lời trước khi đặt câu hỏi

Danh sách chuyên gia

Công cụ mới

Tài liệu mới