Hoạch định nhân sựVăn hóa doanh nghiệpLương bổng và đãi ngộLuật lao độngTuyển dụngĐào tạo và phát triểnĐộng viênĐánh giá hoạt động
Nhân Sự - Đào tạo và phát triển

Dùng người, phát huy trí tuệ của người khác luôn đóng vai trò quan trọng giúp nhà lãnh đạo có được thành công.

5 quan niệm sai lầm về nhân viên hướng nội

5 quan niệm sai lầm về nhân viên hướng nội

09:41 24/12/2014 in Đào tạo và phát triển

Các nhân viên hướng nội có kỹ năng quan sát tốt và luôn cân nhắc các lựa chọn một cách kỹ càng.

Để nhận ra giá trị của nhân viên

Để nhận ra giá trị của nhân viên

09:35 24/12/2014 in Đào tạo và phát triển

Biết nhận ra giá trị của nhân viên từ lâu đã được giới chủ doanh nghiệp quan tâm và cũng là đề tài quen thuộc của các chuyên gia trong lĩnh vực nhân sự.

 

5 nỗi lo nghề nghiệp

5 nỗi lo nghề nghiệp

09:01 22/12/2014 in Đào tạo và phát triển

Công việc của bạn đôi khi lâm vào thế chông chênh như nghệ sĩ xiếc đi dây. Bạn không muốn làm hoặc nói điều gì sai trái, vì vậy bạn quyết định không nói gì nhiều hoặc làm bất cứ điều gì mạo hiểm.

Lập start - up: Xu hướng mới của nhân viên ngân hàng đầu tư

Lập start - up: Xu hướng mới của nhân viên ngân hàng đầu tư

00:25 22/12/2014 in Đào tạo và phát triển

Một số người trẻ tuổi xuất sắc nhất và tài năng nhất của phố Wall đang rời khỏi những vị trí danh tiếng và mang lại thu nhập cao tại các định chế lớn để mở công ty riêng...

Đào tạo nhân lực: Không phải là chi phí

Đào tạo nhân lực: Không phải là chi phí

00:45 15/12/2014 in Đào tạo và phát triển

Nhiều nhà quản trị xem ngân sách đào tạo là chi phí chứ không phải đầu tư, thấy công tác đào tạo là không cần thiết. Vậy đâu là nguyên nhân? Dưới đây là ba sai lầm khá phổ biến trong công tác đào tạo.

7 nguyên tắc làm việc của nhân viên hiện đại

7 nguyên tắc làm việc của nhân viên hiện đại

08:42 08/12/2014 in Đào tạo và phát triển

Đã qua rồi cái thời người lao động phải dính chặt với môi trường công sở 8 tiếng mỗi ngày. Rất nhiều công việc hiện nay đều có thể làm được từ xa miễn là có thể kết nối Internet. Do đó, môi trường làm việc cho lớp nhân viên hiện đại cần linh hoạt, vì họ có thể làm việc bất cứ nơi đâu và bất cứ khi nào.

Để nhân viên tự đặt mục tiêu

Để nhân viên tự đặt mục tiêu

08:37 03/12/2014 in Đào tạo và phát triển

Một trong những điểm khó nhất vẫn là kết nối những mục tiêu cá nhân này với hướng đi chung của tổ chức.

Giúp tân CEO hội nhập và thành công

Giúp tân CEO hội nhập và thành công

00:19 26/11/2014 in Đào tạo và phát triển

Các tân tổng giám đốc (CEO) thường gia nhập vào một tổ chức với rất nhiều kỳ vọng, từ việc triển khai những thay đổi, thúc đẩy tăng trưởng kinh doanh đến tạo ra tầm ảnh hưởng lên mọi người xung quanh qua phong cách lãnh đạo của mình

<<  1   2   3   4   5     >  >>

Đăng nhập

Hỏi Chuyên gia Quantri.vn

Trong trường hợp đã là thành viên: Đặt câu hỏi miễn phí với chuyên gia Quantri.vn. Câu hỏi của thành viên sẽ được trả lời trong vòng 7 ngày. Trong trường hợp khẩn cấp, vui lòng liên hệ (08).22.49.49.49 Đặt câu hỏi
Tìm kiếm câu trả lời trước khi đặt câu hỏi

Danh sách chuyên gia

Tư vấn gần đây