Hoạch định nhân sựVăn hóa doanh nghiệpLương bổng và đãi ngộLuật lao độngTuyển dụngĐào tạo và phát triểnĐộng viênĐánh giá hoạt động
Nhân Sự - Đào tạo và phát triển

Hãy bỏ sự nghỉ việc qua một bên. Làm việc không hiệu quả có vẻ là nguyên nhân chính gây ra thiệt hại cho những chủ doanh nghiệp ở Mĩ

Tám Nguyên Tắc Dẫn Dắt Nhân Viên Hành Động Đúng Hướng

Tám Nguyên Tắc Dẫn Dắt Nhân Viên Hành Động Đúng Hướng

15:44 29/09/2013 in Đào tạo và phát triển

Người Hy Lạp cổ đại có một câu châm ngôn: “Khi nghe Aschines nói, mọi người thường giễu anh ta: "Hãy xem kìa, anh ta nói mới hay làm sao!"

Lãnh Đạo Trông Đợi Gì Ở Bạn Và Ngược Lại?

Lãnh Đạo Trông Đợi Gì Ở Bạn Và Ngược Lại?

15:36 29/09/2013 in Đào tạo và phát triển

Larry Bossidy là Chủ tịch Hội đồng quản trị  và CEO của AlliedSignal từ năm 1991 đến 1999, là Chủ tịch Hội đồng quản trị và CEO của Honeywell từ 2001 đến 2002.

Xây Dựng Tập Thể Gắn Kết Có Hiệu Suất Làm Việc Cao

Xây Dựng Tập Thể Gắn Kết Có Hiệu Suất Làm Việc Cao

15:30 29/09/2013 in Đào tạo và phát triển

Các nhà quản lý hẳn đã “thuộc lòng” rằng sự năng động, tích cực của nhân viên trong một tập thể đoàn kết sẽ làm gia tăng đáng kể sức mạnh kinh doanh cho công ty

Lãnh đạo và chiến lược xây dựng lòng trung thành

Lãnh đạo và chiến lược xây dựng lòng trung thành

15:28 29/09/2013 in Đào tạo và phát triển

Điều làm đau đầu các nhà lãnh đạo hiện nay là không biết các khách hàng và ngay cả nhân viên của tổ chức có bỏ đi tìm đối tác mới, ...

Lỗi là tại sếp !

Lỗi là tại sếp !

15:26 29/09/2013 in Đào tạo và phát triển

Là người quản lý doanh nghiệp, đã bao giờ bạn cảm thấy khó chịu vì nhân viên quá thụ động, bất cứ công việc gì cũng chờ có lệnh của sếp mới thực hiện?

Vũ khí bí mật để điều chỉnh hành vi

Vũ khí bí mật để điều chỉnh hành vi

15:23 29/09/2013 in Đào tạo và phát triển

Trên cương vị một nhà lãnh đạo doanh nghiệp, bạn đã bao giờ cố gắng tìm cách thay đổi hành vi của một nhân viên nào đó, hay thậm chí của chính bản thân mình

Đội và tinh thần đồng đội

Đội và tinh thần đồng đội

15:19 29/09/2013 in Đào tạo và phát triển

Hình thức quản lý theo đội không xa lạ với các doanh nghiệp

Lớn - nhỏ hay quan trọng - khẩn cấp

Lớn - nhỏ hay quan trọng - khẩn cấp

15:17 29/09/2013 in Đào tạo và phát triển

"Việc lớn" là những việc quan trọng (liên quan tới một số tiền lớn hoặc sự an nguy của doanh nghiệp); còn "việc nhỏ" thì ngược lại. 

<<  11   12   13   14   15     >  >>

Hỏi Chuyên gia Quantri.vn

Trong trường hợp đã là thành viên: Đặt câu hỏi miễn phí với chuyên gia Quantri.vn. Câu hỏi của thành viên sẽ được trả lời trong vòng 7 ngày. Trong trường hợp khẩn cấp, vui lòng liên hệ (08).22.49.49.49 Đặt câu hỏi
Tìm kiếm câu trả lời trước khi đặt câu hỏi

Danh sách chuyên gia

Tư vấn gần đây