Kỹ năng quản lýChuyện Công sởNăng suất cá nhânGiao tiếpPhát triển nghề nghiệp
Kỹ Năng - Kỹ năng quản lý

Việc giảm giá có thể đẩy mạnh hoạt động kinh doanh của bạn một cách nhanh chóng, đặc biệt nếu bạn đang ở trong tình trạng thiếu ngân sách quảng cáo hay cần mở rộng quy mô sản xuất.

Có sức hút = Điều hành hiệu quả ?

Có sức hút = Điều hành hiệu quả ?

07:27 25/09/2013 in Kỹ năng quản lý

Một nhà lãnh đạo có sức lôi cuốn liệu có điều hành tổ chức hiệu quả hơn so với những nhà lãnh đạo không được tự nhiên ưu ái những đặc điểm này hay không? Câu trả lời là không.

Quản lý bản thân (phần I)

Quản lý bản thân (phần I)

07:20 25/09/2013 in Kỹ năng quản lý

Có người nói rằng, muốn quản lý người khác, trước hết chúng ta phải có khả năng quản lý chính mình

Quản lý bản thân (phần II)

Quản lý bản thân (phần II)

07:19 25/09/2013 in Kỹ năng quản lý

Theo Peter Drucker, chúng ta phải định vị bản thân tại nơi mà chúng ta có thể đóng góp nhiều nhất cho tổ chức và cộng đồng.

Quản lý bản thân (phần III)

Quản lý bản thân (phần III)

07:15 25/09/2013 in Kỹ năng quản lý

Quản lý bản thân có nghĩa là học cách phát triển chính bản thân chúng ta, trong đó việc xác định được "tôi là ai" vô cùng quan trọng.

Quản lý bản thân (phần cuối)

Quản lý bản thân (phần cuối)

07:13 25/09/2013 in Kỹ năng quản lý

Theo Peter Drucker, chúng ta phải định vị bản thân tại nơi mà chúng ta có thể đóng góp nhiều nhất cho tổ chức và cộng đồng.

Lãnh đạo - người xây dựng khả năng

Lãnh đạo - người xây dựng khả năng

07:12 25/09/2013 in Kỹ năng quản lý

Hai tác giả Ronald N. Ashkenas và Robert H. Schaffe cho rằng, một nhà lãnh đạo cấp cao là người có thể xây dựng khả năng thay đổi ở mọi cấp độ, từ cấp độ quản lý tới nhân viên bình thường.

Lãnh đạo - người xây dựng khả năng (tiếp)

Lãnh đạo - người xây dựng khả năng (tiếp)

07:10 25/09/2013 in Kỹ năng quản lý

"Người xây dựng khả năng có thể giải phóng năng lượng và do đó xây nên một tổ chức thành công trước các thay đổi chủ yếu, không chỉ một lần, mà lần này qua lần khác"

Lãnh đạo căn bản: Những nhân tố tiềm ẩn của thành công lớn (phần I)

Lãnh đạo căn bản: Những nhân tố tiềm ẩn của thành công lớn (phần I)

07:06 25/09/2013 in Kỹ năng quản lý

Điều gì tác động nhiều nhất đến khả năng thành công cốt yếu của công ty bạn? Bạn sẽ rất ngạc nhiên với câu trả lời: đó là tính khí của người lãnh đạo

<<  86   87   88   89   90     >  >>

Hỏi Chuyên gia Quantri.vn

Trong trường hợp đã là thành viên: Đặt câu hỏi miễn phí với chuyên gia Quantri.vn. Câu hỏi của thành viên sẽ được trả lời trong vòng 7 ngày. Trong trường hợp khẩn cấp, vui lòng liên hệ (08).22.49.49.49 Đặt câu hỏi
Tìm kiếm câu trả lời trước khi đặt câu hỏi

Danh sách chuyên gia

Tư vấn gần đây