Nhân viên này tỏ ra hào hứng trước thay đổi, nhân viên khác lại e ngại và ra sức phản đối. 

Các nhà lãnh đạo không chỉ thấy những điều có thể, mà còn mô tả chúng. Họ mô tả với một thái đọ rõ ràng, chính xác và thuyết phục.

Một số nhà lãnh đạo không thể nhìn vượt lên. Họ không có tầm nhìn. Những người khác lại nhìn thấy những cơ hội, nhưng lại gặp khó khăn khi mô tả chúng một cách rõ ràng và thuyết phục

Những điều cần tránh khi lần đầu làm sếp

Những điều bạn cần làm khi lần đầu làm sếp

Lần đầu làm sếp, chịu trách nhiệm quản lý một nhóm, rõ ràng là một thử thách thú vị. Dù vậy, vẫn có một số điều làm bạn nản chí, nhất là khi bạn từng là thành viên trong chính nhóm mà bạn sẽ quản lý

Một nhân viên tâm sự chân thành với bạn rằng anh ta luôn có cảm giác tiêu cực về mọi vấn đề, cả trong công việc cũng như trong cuộc sống. Anh ta xin lời khuyên của bạn.

Ngày nay, không có chuyện nhà lãnh đạo đơn phương đưa ra quyết định nữa. Hầu hết việc ra quyết định diễn ra trong nhóm