Nhà lãnh đạo là người truyền cảm hứng cho bạn trong cuộc hành trình tới nơi mà bạn không thể tự mình đi tới được. Một nhà quản lý duy trì tình trạng hiện tại.

Phải làm thế nào để giữ chân nhân viên, khiến họ không ra đi vì luôn sẵn có lòng trung thành với tổ chức khi đang gặp khó khăn, chứ không vì bị buộc phải ở lại? 

“Tại sao?" là câu hỏi đắc dụng giúp nhà quản lý tìm ra bản chất hay nguyên nhân gốc rễ của mọi vấn đề.

Muốn trở thành một người quản lý giỏi, doanh nhân cần biết tự nâng cao năng lực, kỹ năng quản lý của mình. Sau đây là những điều cần thiết để nâng cao kỹ năng quản lý...

Có lẽ vấn đề mà nhiều người hiện nay thường gặp phải là việc thiếu thốn thời gian. 

Có thể hiểu khái quát rằng quyền uy là một tố chất riêng có của một nhà lãnh đạo. 

Quản lý không dành cho tất cả mọi người. Không bao giờ là muộn để nói lời từ chối chiếc ghế làm sếp nếu bạn cảm thấy nó không phù hợp với mình.

Năm 1970, trong cuốn sách" The Unheavenly City "(Thành phố không bình yên), Tiến sĩ Edward Banfield, chuyên gia xã hội học của trường đại học Harvard đã đưa ra nghiên cứu sâu sắc nhất về sự thành công