Kỹ năng quản lýChuyện Công sởNăng suất cá nhânGiao tiếpPhát triển nghề nghiệp
Kỹ Năng - Kỹ năng quản lý

Phải làm thế nào để giữ chân nhân viên, khiến họ không ra đi vì luôn sẵn có lòng trung thành với tổ chức khi đang gặp khó khăn, chứ không vì bị buộc phải ở lại? 

Là quản lý, nên hỏi tại sao?

Là quản lý, nên hỏi tại sao?

15:56 26/09/2013 in Kỹ năng quản lý

“Tại sao?" là câu hỏi đắc dụng giúp nhà quản lý tìm ra bản chất hay nguyên nhân gốc rễ của mọi vấn đề.

Để trở thành người quản lý giỏi?

Để trở thành người quản lý giỏi?

15:49 26/09/2013 in Kỹ năng quản lý

Muốn trở thành một người quản lý giỏi, doanh nhân cần biết tự nâng cao năng lực, kỹ năng quản lý của mình. Sau đây là những điều cần thiết để nâng cao kỹ năng quản lý...

14 nguyên tắc thành công (Phần 11): Quản lý thời gian

14 nguyên tắc thành công (Phần 11): Quản lý thời gian

15:44 26/09/2013 in Kỹ năng quản lý

Có lẽ vấn đề mà nhiều người hiện nay thường gặp phải là việc thiếu thốn thời gian. 

14 nguyên tắc thành công (Phần 12): sức mạnh của quyền uy

14 nguyên tắc thành công (Phần 12): sức mạnh của quyền uy

15:37 26/09/2013 in Kỹ năng quản lý

Có thể hiểu khái quát rằng quyền uy là một tố chất riêng có của một nhà lãnh đạo. 

Cho người lần đầu làm sếp

Cho người lần đầu làm sếp

15:34 26/09/2013 in Kỹ năng quản lý

Quản lý không dành cho tất cả mọi người. Không bao giờ là muộn để nói lời từ chối chiếc ghế làm sếp nếu bạn cảm thấy nó không phù hợp với mình.

14 nguyên tắc thành công (Phần 13): Biết ưu tiên làm những việc quan trọng

14 nguyên tắc thành công (Phần 13): Biết ưu tiên làm những việc quan trọng

15:32 26/09/2013 in Kỹ năng quản lý

Năm 1970, trong cuốn sách" The Unheavenly City "(Thành phố không bình yên), Tiến sĩ Edward Banfield, chuyên gia xã hội học của trường đại học Harvard đã đưa ra nghiên cứu sâu sắc nhất về sự thành công

14 nguyên tắc thành công (Phần 14): Suy nghĩ tích cực

14 nguyên tắc thành công (Phần 14): Suy nghĩ tích cực

15:29 26/09/2013 in Kỹ năng quản lý

Có thể nói yếu tố ảnh hưởng lớn nhất đến thái độ và cá tính của bạn là những gì bạn tin tưởng và tự nhủ với chính mình

5 Nguyên Tắc Vàng Cho Kế Hoạch Thay Đổi Tổ Chức

5 Nguyên Tắc Vàng Cho Kế Hoạch Thay Đổi Tổ Chức

15:26 26/09/2013 in Kỹ năng quản lý

Khi doanh nghiệp đang trong tình trạng xuống dốc hoặc muốn đẩy nhanh tốc độ tăng trưởng, thì cải tổ cơ cấu hiện hành là điều không thể tránh khỏi. 

<<  81   82   83   84   85     >  >>

Hỏi Chuyên gia Quantri.vn

Trong trường hợp đã là thành viên: Đặt câu hỏi miễn phí với chuyên gia Quantri.vn. Câu hỏi của thành viên sẽ được trả lời trong vòng 7 ngày. Trong trường hợp khẩn cấp, vui lòng liên hệ (08).22.49.49.49 Đặt câu hỏi
Tìm kiếm câu trả lời trước khi đặt câu hỏi

Danh sách chuyên gia

Tư vấn gần đây