Kỹ năng quản lýChuyện Công sởNăng suất cá nhânGiao tiếpPhát triển nghề nghiệp
Kỹ Năng - Kỹ năng quản lý

Thành công hay thất bại trong các cuộc đàm phán của nhà quản lý có ảnh hưởng rất lớn đến hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp. 

Kỹ năng thương lượng (1): Lời giới thiệu

Kỹ năng thương lượng (1): Lời giới thiệu

09:28 02/10/2013 in Kỹ năng quản lý

Con người là yếu tố vô cùng quan trọng quyết định sự thành công hay thất bại của một tổ chức. 

Kỹ năng thương lượng (2): Tạo động lực làm việc

Kỹ năng thương lượng (2): Tạo động lực làm việc

09:27 02/10/2013 in Kỹ năng quản lý

Tạo động lực làm việc là phần quan trọng tiếp theo trong việc quản lý hiệu suất làm việc.

Kỹ năng thương lượng (3): Mục tiêu

Kỹ năng thương lượng (3): Mục tiêu

09:24 02/10/2013 in Kỹ năng quản lý

Việc quản lý hiệu suất làm việc luôn bắt đầu bằng mục tiêu. Mục tiêu là những kết quả mà tổ chức hay cá nhân mong muốn đạt được tại một thời điểm nào đó.

Kỹ năng thương lượng (4): Phần thưởng

Kỹ năng thương lượng (4): Phần thưởng

09:22 02/10/2013 in Kỹ năng quản lý

Có hai loại phần thưởng: tinh thần và vật chất. Phần thưởng tinh thần đem lại sự thỏa mãn cá nhân và không thể định lượng được như ý thức thành đạt,...

Kỹ năng thương lượng (5): Mục tiêu và hoạt động

Kỹ năng thương lượng (5): Mục tiêu và hoạt động

09:20 02/10/2013 in Kỹ năng quản lý

Nhiều người thường nhầm lẫn mục tiêu với hoạt động. Hoạt động mô tả cách con người sử dụng thời gian, còn mục tiêu là kết quả mà con người mong muốn đạt được.

Kỹ năng thương lượng (6): Để việc thúc đẩy động lực làm việc trở nên hiệu quả

Kỹ năng thương lượng (6): Để việc thúc đẩy động lực làm việc trở nên hiệu quả

09:19 02/10/2013 in Kỹ năng quản lý

Giả sử mức lương công ty đưa ra là công bằng và cạnh tranh, thì biện pháp thúc đẩy cá nhân chắc chắn nhất là những điều làm cho công việc của nhân viên trở nên thú vị hơn. 

Kỹ năng thương lượng (7): Các đặc điểm của mục tiêu hiệu quả

Kỹ năng thương lượng (7): Các đặc điểm của mục tiêu hiệu quả

09:16 02/10/2013 in Kỹ năng quản lý

Trong thực tế, mục tiêu đối với những người ở cấp bậc trách nhiệm cao thường có xu hướng mang tính phổ quát, trong khi mục tiêu của những người ở cấp bậc thấp

Kỹ năng thương lượng (8): Vượt qua nỗi sợ hãi

Kỹ năng thương lượng (8): Vượt qua nỗi sợ hãi

09:14 02/10/2013 in Kỹ năng quản lý

W. Edwards Deming (1900-1993) là một trong những nhà sáng lập phong trào chất lượng. Những bài giảng về kiểm soát chất lượng bằng thống kê cùng mười bốn nguyên tắc ...

<<  56   57   58   59   60     >  >>

Đăng nhập

Hỏi Chuyên gia Quantri.vn

Trong trường hợp đã là thành viên: Đặt câu hỏi miễn phí với chuyên gia Quantri.vn. Câu hỏi của thành viên sẽ được trả lời trong vòng 7 ngày. Trong trường hợp khẩn cấp, vui lòng liên hệ (08).22.49.49.49 Đặt câu hỏi
Tìm kiếm câu trả lời trước khi đặt câu hỏi

Danh sách chuyên gia

Tư vấn gần đây