Kỹ năng quản lýChuyện Công sởNăng suất cá nhânGiao tiếpPhát triển nghề nghiệp
Kỹ Năng - Kỹ năng quản lý

Bạn là giám đốc hoặc là người giữ vai trò quan trọng trong doanh nghiệp. Từ trước đến nay, bạn luôn tự tin vào các chính sách của mình vì nó mang lại cho doanh nghiệp những thành công nhất định...

Những điều cần thiết cho người lãnh đạo tài ba

Những điều cần thiết cho người lãnh đạo tài ba

04:08 14/08/2014 in Kỹ năng quản lý

Ngoài công việc, doanh số và thủ tục, các nhà lãnh đạo tài ba luôn tập trung dành một phần thời gian của mình để phát triển đội ngũ nhân viên, giúp họ đạt năng suất cao nhất...

7 thói quen của lãnh đạo xuất chúng

7 thói quen của lãnh đạo xuất chúng

03:57 08/08/2014 in Kỹ năng quản lý

Bất kể là nam giới hay phụ nữ, người lãnh đạo cần phải truyền được cảm hứng cho nhân viên không ngừng nỗ lực vượt qua giới hạn của bản thân để hoàn thiện công việc một cách tốt nhất

Quản trị tốt quỹ thời gian giúp CEO thành công

Quản trị tốt quỹ thời gian giúp CEO thành công

04:40 05/08/2014 in Kỹ năng quản lý

Thời gian là “tài sản” quý giá đặc biệt là đối với các doanh nhân. Biết phân bổ thời gian làm việc hợp lý sẽ giúp doanh nhân làm việc hiệu quả, giảm tải áp lực cuộc sống... 

Làm lãnh đạo, 'chê' sao cho khéo

Làm lãnh đạo, 'chê' sao cho khéo

04:31 05/08/2014 in Kỹ năng quản lý

Nhân viên có biểu hiện năng lực làm việc đi xuống, vậy trên cương vị là nhà lãnh đạo, bạn cần phải xử lý tình huống này như thế nào để vừa tạo động lực cho họ vừa tránh rơi vào tình huống khó xử...

Những sai lầm phổ biến trong tuyển dụng

Những sai lầm phổ biến trong tuyển dụng

04:28 17/07/2014 in Kỹ năng quản lý

Đối với những doanh nghiệp lớn, sai lầm trong tuyển dụng nhân sự là một điều không hay thì đối với những doanh nghiệp nhỏ thì điều này có thể được xem như một tai họa...

6 mẹo giúp CEO dẹp bỏ tin đồn, lấy lại uy tín

6 mẹo giúp CEO dẹp bỏ tin đồn, lấy lại uy tín

04:14 08/07/2014 in Kỹ năng quản lý

Một số việc, dù là quyết định tốt nhất giúp công ty tồn tại, cũng có thể tạo ra “lời ong tiếng ve” gây tổn hại cho danh tiếng của nhà lãnh đạo...

Văn hóa quản trị: Thúc đẩy, lôi kéo, hay cả hai?

Văn hóa quản trị: Thúc đẩy, lôi kéo, hay cả hai?

04:48 07/07/2014 in Kỹ năng quản lý

Khi so sánh giữa hai cách làm thì Aaron cũng kết luận là không một công ty nào là 100% “thúc đẩy” hay “lôi kéo” cả...

Cái giá công ty phải trả khi nhân viên “nhảy việc”

Cái giá công ty phải trả khi nhân viên “nhảy việc”

04:17 03/07/2014 in Kỹ năng quản lý

Chúng ta đang sống trong một thời đại nơi các nhân viên trung thành với công ty bị trừng phạt về mặt tài chính, còn những nhân viên “đứng núi này trông núi nọ” lại được thưởng...

<<  6   7   8   9   10     >  >>

Hỏi Chuyên gia Quantri.vn

Trong trường hợp đã là thành viên: Đặt câu hỏi miễn phí với chuyên gia Quantri.vn. Câu hỏi của thành viên sẽ được trả lời trong vòng 7 ngày. Trong trường hợp khẩn cấp, vui lòng liên hệ (08).22.49.49.49 Đặt câu hỏi
Tìm kiếm câu trả lời trước khi đặt câu hỏi

Danh sách chuyên gia

Tư vấn gần đây