Kỹ năng quản lýChuyện Công sởNăng suất cá nhânGiao tiếpPhát triển nghề nghiệp
Kỹ Năng - Kỹ năng quản lý

Lãnh đạo có tri thức thực hành có thể mang lại cơ hội học hỏi lẫn nhau giữa nhà điều hành cấp cao với nhân viên công ty.

Lãnh đạo cần có những khả năng gì? (P.3 - hết)

Lãnh đạo cần có những khả năng gì? (P.3 - hết)

00:24 14/11/2014 in Kỹ năng quản lý

Khả năng nắm bắt và truyền đạt cốt lõi của vấn đề chưa đủ đối với người lãnh đạo có tri thức thực hành. Họ phải biết cách kết nối con người, và thúc đẩy họ hành động, kết nối và tổng hợp tri thức và nổ lực của tất cả mọi người để họ chuyên tâm theo đuổi mục tiêu đề ra.

Khi chuyên gia kinh tế 'nói theo phong trào'

Khi chuyên gia kinh tế 'nói theo phong trào'

00:17 14/11/2014 in Kỹ năng quản lý

Một vị chuyên gia tầm trung ở cả tuổi tác và sự nổi tiếng nói: “Chuyên gia thế này thì Chính phủ không làm được gì hết”... “Chúng ta phê phán Chính phủ ngập ngừng này kia trong tái cơ cấu kinh tế, có lẽ cũng có phần của chuyên gia chúng ta”.

5 câu hỏi phỏng vấn tuyển dụng cần thay đổi

5 câu hỏi phỏng vấn tuyển dụng cần thay đổi

08:28 05/11/2014 in Kỹ năng quản lý

Bài viết của Jerome Ternynck đăng tải trên tạp chí INC đem đến cho các chuyên viên nhân sự một góc nhìn khác về phỏng vấn tuyển dụng:

4 bước để gần nhân viên hơn

4 bước để gần nhân viên hơn

08:56 15/10/2014 in Kỹ năng quản lý

Những phản hồi cởi mở, chân thành và tường tận là điều mà bất kỳ người lãnh đạo nào cũng cần để phát triển khả năng quản lý lẫn công ty của mình.

Những điều không nên làm với nhân viên

Những điều không nên làm với nhân viên

03:52 11/09/2014 in Kỹ năng quản lý

Trong công ty, bạn có quyền yêu cầu nhân viên làm việc, thực hiện mọi kế hoạch bạn muốn nhằm gia tăng lợi nhuận, miễn là không vi phạm pháp luật. Về cơ bản điều đó đúng, nhưng không có nghĩa là bạn nên làm...

Sếp sắp xếp thời gian giỏi, nhân viên thêm mệt mỏi

Sếp sắp xếp thời gian giỏi, nhân viên thêm mệt mỏi

04:52 04/09/2014 in Kỹ năng quản lý

Sếp là người cẩn thận với lịch trình làm việc khá chi tiết và một văn phòng đầy đủ các công cụ để theo dõi thời gian. Sếp cũng có thể có cả một cô trợ lý giúp sếp theo dõi lịch trình công việc...

Có nên cho nhân viên biết lương của nhau?

Có nên cho nhân viên biết lương của nhau?

04:38 04/09/2014 in Kỹ năng quản lý

Chính sách công khai lương của toàn bộ nhân viên tạo sự trao đổi về vấn đề lương giữa các nhân viên đồng thời ngầm thúc đẩy sự cạnh tranh giữa họ để phát triển công ty...

Tại sao họp nhóm lại mất thời gian, mà nhóm của bạn vẫn thất bại?

Tại sao họp nhóm lại mất thời gian, mà nhóm của bạn vẫn thất bại?

05:30 03/09/2014 in Kỹ năng quản lý

Là một nhà quản lý, bạn sẽ dành ra một lượng thời gian đáng kể cho các cuộc họp hoặc làm việc trong môi trường nhóm, có lẽ từ 30-90%...

<<  1   2   3   4   5     >  >>

Hỏi Chuyên gia Quantri.vn

Trong trường hợp đã là thành viên: Đặt câu hỏi miễn phí với chuyên gia Quantri.vn. Câu hỏi của thành viên sẽ được trả lời trong vòng 7 ngày. Trong trường hợp khẩn cấp, vui lòng liên hệ (08).22.49.49.49 Đặt câu hỏi
Tìm kiếm câu trả lời trước khi đặt câu hỏi

Danh sách chuyên gia

Tư vấn gần đây