Kỹ năng quản lýChuyện Công sởNăng suất cá nhânGiao tiếpPhát triển nghề nghiệp
Kỹ Năng - Kỹ năng quản lý

Do tính cách và phương pháp làm việc của mỗi người khác nhau nên sẽ sinh ra nhiều kiểu quản lý khác nhau. Bài viết này chỉ nêu ra 8 kiểu quản lý cơ bản nhất.

Lãnh đạo

Lãnh đạo "không quyền lực"

09:05 07/10/2013 in Kỹ năng quản lý

Bạn sẽ làm gì nếu được kì vọng là người đứng đầu mặc dù bạn không đủ quyền lực để làm việc đó? Trong thời đại làm việc đa chức năng thì cơ hội để tỏa sáng ...

Dạy nhân viên cách yêu thương hiệu

Dạy nhân viên cách yêu thương hiệu

09:04 07/10/2013 in Kỹ năng quản lý

Không ai có thể bảo vệ một công ty tốt hơn nhân viên của chính công ty đó. Để biến nhân viên trở thành những người bảo vệ danh tiếng hiệu quả...

Phương pháp đánh giá nhân viên

Phương pháp đánh giá nhân viên

08:57 07/10/2013 in Kỹ năng quản lý

Khi bạn đã biết cách thúc đẩy nhân viên làm việc thì bạn cũng cần phải biết quản lý quá trình làm việc của họ. Các nhân viên đóng vai trò lớn nhất trong các hoạt động của bạn.

6 phương pháp cho nhà lãnh đạo xuất sắc

6 phương pháp cho nhà lãnh đạo xuất sắc

08:56 07/10/2013 in Kỹ năng quản lý

Để trở thành một nhà lãnh đạo xuất sắc, bạn có phương thức nào của riêng mình? - Alan Murray đã đưa ra 6 phương thức dưới đây:

13 quy tắc lãnh đạo hiện đại và hợp thời

13 quy tắc lãnh đạo hiện đại và hợp thời

08:54 07/10/2013 in Kỹ năng quản lý

Kinh tế khó khăn, làm thế nào lãnh đạo có hiệu quả? Sau đây là 13 lời khuyên từ những doanh nhân vừa và nhỏ hàng đầu Hoa Kỳ.

Không biết xếp thứ tự ưu tiên, khó làm lãnh đạo

Không biết xếp thứ tự ưu tiên, khó làm lãnh đạo

08:52 07/10/2013 in Kỹ năng quản lý

Một khi bạn đã có bức tranh tổng thể về danh mục dự án, hãy xem xét thật kỹ càng, đâu là vấn đề quan trọng. Giống như một bài tập suy nghĩ, ...

Lãnh đạo cũng phải biết kể chuyện

Lãnh đạo cũng phải biết kể chuyện

08:51 07/10/2013 in Kỹ năng quản lý

Một trong những việc lớn mà các giám đốc điều hành (CEO) phải thực hiện là cổ vũ nhân viên của mình đạt được các mục tiêu đặt ra.

Hoá giải mâu thuẫn giữa nhân viên

Hoá giải mâu thuẫn giữa nhân viên

08:50 07/10/2013 in Kỹ năng quản lý

Chức vụ trưởng phòng kinh doanh đang trống, sếp muốn chọn ra Thanh hoặc Hoàng, nhưng không hề có thái độ rõ ràng mà muốn họ tự quyết định. 

<<  46   47   48   49   50     >  >>

Đăng nhập

Hỏi Chuyên gia Quantri.vn

Trong trường hợp đã là thành viên: Đặt câu hỏi miễn phí với chuyên gia Quantri.vn. Câu hỏi của thành viên sẽ được trả lời trong vòng 7 ngày. Trong trường hợp khẩn cấp, vui lòng liên hệ (08).22.49.49.49 Đặt câu hỏi
Tìm kiếm câu trả lời trước khi đặt câu hỏi

Danh sách chuyên gia

Tư vấn gần đây