Kỹ năng quản lýChuyện Công sởNăng suất cá nhânGiao tiếpPhát triển nghề nghiệp
Kỹ Năng - Kỹ năng quản lý

Với bất kỳ ai, cảm giác bị nhận một lời phê bình đều rất khó khăn, kể cả với những nhân viên vốn thường xuyên bị sếp rầy la thì việc này cũng chưa bao giờ dễ dàng. Tất nhiên, không phải lời phê bình nào cũng tiêu cực, vấn đề là đưa ra lời phê bình như thế nào?

Những tố chất của nhà lãnh đạo (Phần II)

Những tố chất của nhà lãnh đạo (Phần II)

00:36 14/11/2014 in Kỹ năng quản lý

Trong sự đổi thay, người ta vẫn nhận thấy nhiều điểm tương đồng giữa các tỷ phú Michael Dell, Jack Welch, Lou Gerstner, Andy Grove, Bill Gates, Herb Kelleher và Sam Walton.

Lãnh đạo cần có những khả năng gì? (P.1)

Lãnh đạo cần có những khả năng gì? (P.1)

00:30 14/11/2014 in Kỹ năng quản lý

Để lãnh đạo với sự khôn ngoan thực tiễn là điều không hề dễ dàng. Một nhà lãnh đạo có tri thức thực hành phải đưa ra đánh giá và hành động trong khi mọi thứ thay đổi liên tục. Đồng thời anh ta phải xem xét điều gì là có lợi cho xã hội mặc dù việc xem xét đó có thể bắt nguồn từ các giá trị và nguyên tắc cá nhân.

Lãnh đạo cần có những khả năng gì? (P.2)

Lãnh đạo cần có những khả năng gì? (P.2)

00:28 14/11/2014 in Kỹ năng quản lý

Lãnh đạo có tri thức thực hành có thể mang lại cơ hội học hỏi lẫn nhau giữa nhà điều hành cấp cao với nhân viên công ty.

Lãnh đạo cần có những khả năng gì? (P.3 - hết)

Lãnh đạo cần có những khả năng gì? (P.3 - hết)

00:24 14/11/2014 in Kỹ năng quản lý

Khả năng nắm bắt và truyền đạt cốt lõi của vấn đề chưa đủ đối với người lãnh đạo có tri thức thực hành. Họ phải biết cách kết nối con người, và thúc đẩy họ hành động, kết nối và tổng hợp tri thức và nổ lực của tất cả mọi người để họ chuyên tâm theo đuổi mục tiêu đề ra.

Khi chuyên gia kinh tế 'nói theo phong trào'

Khi chuyên gia kinh tế 'nói theo phong trào'

00:17 14/11/2014 in Kỹ năng quản lý

Một vị chuyên gia tầm trung ở cả tuổi tác và sự nổi tiếng nói: “Chuyên gia thế này thì Chính phủ không làm được gì hết”... “Chúng ta phê phán Chính phủ ngập ngừng này kia trong tái cơ cấu kinh tế, có lẽ cũng có phần của chuyên gia chúng ta”.

5 câu hỏi phỏng vấn tuyển dụng cần thay đổi

5 câu hỏi phỏng vấn tuyển dụng cần thay đổi

08:28 05/11/2014 in Kỹ năng quản lý

Bài viết của Jerome Ternynck đăng tải trên tạp chí INC đem đến cho các chuyên viên nhân sự một góc nhìn khác về phỏng vấn tuyển dụng:

4 bước để gần nhân viên hơn

4 bước để gần nhân viên hơn

08:56 15/10/2014 in Kỹ năng quản lý

Những phản hồi cởi mở, chân thành và tường tận là điều mà bất kỳ người lãnh đạo nào cũng cần để phát triển khả năng quản lý lẫn công ty của mình.

Những điều không nên làm với nhân viên

Những điều không nên làm với nhân viên

03:52 11/09/2014 in Kỹ năng quản lý

Trong công ty, bạn có quyền yêu cầu nhân viên làm việc, thực hiện mọi kế hoạch bạn muốn nhằm gia tăng lợi nhuận, miễn là không vi phạm pháp luật. Về cơ bản điều đó đúng, nhưng không có nghĩa là bạn nên làm...

<<  1   2   3   4   5     >  >>

Đăng nhập

Hỏi Chuyên gia Quantri.vn

Trong trường hợp đã là thành viên: Đặt câu hỏi miễn phí với chuyên gia Quantri.vn. Câu hỏi của thành viên sẽ được trả lời trong vòng 7 ngày. Trong trường hợp khẩn cấp, vui lòng liên hệ (08).22.49.49.49 Đặt câu hỏi
Tìm kiếm câu trả lời trước khi đặt câu hỏi

Danh sách chuyên gia

Tư vấn gần đây