Các ứng viên giỏi sẽ đặt những câu hỏi họ muốn được trả lời vì họ đang đánh giá bạn, công ty bạn và cân nhắc xem liệu họ có thực sự muốn làm việc cho bạn không.

Trong thời kỳ công nghệ bùng nổ như hiện nay, làm việc từ xa là một giải pháp tốt giúp các doanh nhân và nhân viên cân bằng công việc và đời sống.

Ở vị trí cao nhất tại một công ty hay tập đoàn, giám đốc điều hành (CEO) thường bỏ ngoài tai những góp ý về kỹ năng lãnh đạo của họ.

Không phải ai sinh ra cũng có tố chất để trở thành một nhà lãnh đạo giỏi. Bạn có thể rất xuất sắc trong vai trò một nhân viên nhưng lại nhanh chóng thất bại với vị trí lãnh đạo.

Là một nhà quản lý đã đủ khó nhưng càng khó hơn khi họ buột miệng đưa ra những lời nói sai lầm với nhân viên. Dưới đây là những câu nói “ngốc nghếch” phổ biến...

Hướng dẫn công việc theo cách hiểu truyền thống là can thiệp vào công việc của nhân viên nhằm nâng cao hiệu quả, nhưng nay điều này được sử dụng trong phạm vi rộng hơn.

Thấu hiểu nhân viên để xây dựng đội ngũ hiệu quả là một trong những bí quyết để lãnh đạo DN, từ các cấp quản lý đội nhóm, trưởng phòng, đến các cấp cao hơn… 

Nhân viên kinh doanh là người đem khách hàng về cho doanh nghiệp, vậy nên tuyển dụng nhân viên kinh doanh bao giờ cũng là mối quan tâm hàng đầu của bộ phận nhân sự.