Kỹ năng quản lýChuyện Công sởNăng suất cá nhânGiao tiếpPhát triển nghề nghiệp
Kỹ Năng - Kỹ năng quản lý

Vấn đề vĩ mô nhất trong kinh doanh là môi trường thay đổi còn công ty thì không. Nếu công ty không thích ứng kịp thời với thay đổi của môi trường kinh doanh...

‘Bóng’ đang trong chân các CEO

‘Bóng’ đang trong chân các CEO

03:14 12/10/2013 in Kỹ năng quản lý

Giai đoạn suy giảm kinh tế chính là khoảng thời gian để các giám đốc điều hành (CEO) thể hiện tài năng, tầm nhìn và bản lĩnh.

Chủ tịch công ty cũng phải chuyên nghiệp

Chủ tịch công ty cũng phải chuyên nghiệp

03:12 12/10/2013 in Kỹ năng quản lý

Trong nội bộ doanh nghiệp, chủ tịch công ty (chủ tịch hội đồng quản trị với công ty cổ phần; chủ tịch hội đồng thành viên với công ty TNHH…) đóng một vai trò vô cùng quan trọng. 

Từ quản lý sự tin tưởng đến quản trị sự thay đổi

Từ quản lý sự tin tưởng đến quản trị sự thay đổi

03:10 12/10/2013 in Kỹ năng quản lý

Từ khoảng năm năm nay, trong ngành quản trị ở Âu Mỹ, có một hội thảo thường thu hút nhiều lãnh đạo của các tổ chức kinh tế, xã hội và chính trị.

CEO thất bại theo cách nào? (phần 1)

CEO thất bại theo cách nào? (phần 1)

03:08 12/10/2013 in Kỹ năng quản lý

Và một ngày bạn sẽ trở thành CEO. Nhưng một khi bạn ngồi ở vị trí đó, bạn sẽ làm thế nào để theo đuổi công việc này? 

Phong cách quản lý của lãnh đạo IBM

Phong cách quản lý của lãnh đạo IBM

03:05 12/10/2013 in Kỹ năng quản lý

Đề cập đến vai trò của việc quản lý, Thomas John Watson - người khai sinh và cựu Chủ tịch của tập đoàn IBM khẳng định, đây chính là xương sống của một công ty vững mạnh. 

Tàn nhẫn để thành công?

Tàn nhẫn để thành công?

03:02 12/10/2013 in Kỹ năng quản lý

Có một quan niệm sai lầm nghiêm trọng đang gây ảnh hưởng tới hoạt động của rất nhiều công ty ngày nay. Đó là tư tưởng cho rằng, bạn phải trở thành ...

Đừng quá lo lắng về đối thủ cạnh tranh mà hãy để họ lo sợ bạn (Phần 2)

Đừng quá lo lắng về đối thủ cạnh tranh mà hãy để họ lo sợ bạn (Phần 2)

03:00 12/10/2013 in Kỹ năng quản lý

Khi đọc bản kế hoạch kinh doanh và nói chuyện với các lãnh đạo doanh nghiệp, tôi nhận thấy công việc thường xuyên của họ mỗi tuần là làm sao tạo ra nhiều tính cạnh tranh hơn

Đừng quá lo lắng về đối thủ cạnh tranh mà hãy để họ lo sợ bạn (Phần 1)

Đừng quá lo lắng về đối thủ cạnh tranh mà hãy để họ lo sợ bạn (Phần 1)

02:57 12/10/2013 in Kỹ năng quản lý

Khi đọc bản kế hoạch kinh doanh và nói chuyện với các lãnh đạo doanh nghiệp, tôi nhận thấy công việc thường xuyên của họ mỗi tuần là làm sao tạo ra nhiều tính cạnh tranh hơn. 

<<  26   27   28   29   30     >  >>

Hỏi Chuyên gia Quantri.vn

Trong trường hợp đã là thành viên: Đặt câu hỏi miễn phí với chuyên gia Quantri.vn. Câu hỏi của thành viên sẽ được trả lời trong vòng 7 ngày. Trong trường hợp khẩn cấp, vui lòng liên hệ (08).22.49.49.49 Đặt câu hỏi
Tìm kiếm câu trả lời trước khi đặt câu hỏi

Danh sách chuyên gia

Tư vấn gần đây