Kỹ năng quản lýChuyện Công sởNăng suất cá nhânGiao tiếpPhát triển nghề nghiệp
Kỹ Năng - Kỹ năng quản lý

Một trong những lý do mà nhiều người không thể trở thành những chủ doanh nghiệp đó là bởi vì họ sợ thất bại.

Triết lý quản lý Kaizen ( phần 1)

Triết lý quản lý Kaizen ( phần 1)

13:57 12/10/2013 in Kỹ năng quản lý

Kaizen là triết lý kinh tế Nhật nổi tiếng đã được ứng dụng đặc biệt thành công trong cả doanh nghiệp vừa và nhỏ trên tất cả các lĩnh vực ở phương Tây. 

Triết lý quản lý Kaizen ( phần 2)

Triết lý quản lý Kaizen ( phần 2)

13:56 12/10/2013 in Kỹ năng quản lý

Chiến lược Kaizen kêu gọi nỗ lực cải tiến liên tục không ngừng đối với mọi cá nhân trong tổ chức, không phân biệt là nhà quản lý hay công nhân trong tổ chức đó.

Triết lý quản lý Kaizen ( phần 3)

Triết lý quản lý Kaizen ( phần 3)

13:54 12/10/2013 in Kỹ năng quản lý

9 công cụ của Kaizen

Kinh nghiệm quản lý doanh nghiệp của Nhật Bản: Khích lệ thế mạnh cá nhân

Kinh nghiệm quản lý doanh nghiệp của Nhật Bản: Khích lệ thế mạnh cá nhân

13:52 12/10/2013 in Kỹ năng quản lý

Đó là nhận định của chuyên gia kinh tế Nhật Bản Yoshiaki Noguch - , Giám đốc sáng lập Công ty Cổ phần HRInstitute (HRI) với báo Diễn đàn Doanh nghiệp ...

Trở thành một nhà lãnh đạo lý tưởng

Trở thành một nhà lãnh đạo lý tưởng

13:49 12/10/2013 in Kỹ năng quản lý

Khi bạn ở nơi làm việc, có khi nào bạn cảm thấy lúng túng bởi mọi thứ dường như không diễn ra như cách mà bạn mong muốn?

Cách quản lý

Cách quản lý "đàn anh" hiệu quả

13:47 12/10/2013 in Kỹ năng quản lý

Là một người trẻ tuổi mới lên vị trí quản lý, bạn phải lãnh đạo một đội ngũ nhân viên lớn tuổi hơn mình (45, 50 thậm chí 60 tuổi).

Lãnh đạo bằng quy chế thưởng-phạt

Lãnh đạo bằng quy chế thưởng-phạt

03:28 12/10/2013 in Kỹ năng quản lý

Lãnh đạo theo quy chế thưởng - phạt là gì? Phong cách lãnh đạo này có nét đặc trưng cơ bản là sử dụng những nguyên tắc khen thưởng - "trừng phạt" đã đề ra để đạt được sự đồng thuận từ nhân viên.

Tín nhiệm thông qua sự minh bạch

Tín nhiệm thông qua sự minh bạch

03:26 12/10/2013 in Kỹ năng quản lý

Đang có một định hướng mới trong nghiên cứu các nhà lãnh đạo mới khi họ ở trên trận tuyến đầu của tổ chức và thiết lập một nhu cầu thay đổi từ dưới lên. 

<<  26   27   28   29   30     >  >>

Đăng nhập

Hỏi Chuyên gia Quantri.vn

Trong trường hợp đã là thành viên: Đặt câu hỏi miễn phí với chuyên gia Quantri.vn. Câu hỏi của thành viên sẽ được trả lời trong vòng 7 ngày. Trong trường hợp khẩn cấp, vui lòng liên hệ (08).22.49.49.49 Đặt câu hỏi
Tìm kiếm câu trả lời trước khi đặt câu hỏi

Danh sách chuyên gia

Tư vấn gần đây