Kỹ năng quản lýChuyện Công sởNăng suất cá nhânGiao tiếpPhát triển nghề nghiệp
Kỹ Năng - Kỹ năng quản lý

Trước tiên phải lãnh lấy phần trách nhiệm của mình, sau đó chúng ta cần vạch ra chiến lược lãnh đạo cho con đường dài phía trước.

Lương thưởng cho quản lý - Đừng để đi vào ngõ cụt (P1)

Lương thưởng cho quản lý - Đừng để đi vào ngõ cụt (P1)

06:52 13/10/2013 in Kỹ năng quản lý

Sau nhiều năm đứng khoanh tay nhìn cấp quản lý ẵm về hàng tỷ USD, các cổ đông tự hỏi: việc trả lương cao ngất ngưởng như vậy bao giờ mới chấm dứt?

Lãnh đạo mới và cái bẫy “ấn tượng đầu tiên” (Phần 2)

Lãnh đạo mới và cái bẫy “ấn tượng đầu tiên” (Phần 2)

06:51 13/10/2013 in Kỹ năng quản lý

Vậy đâu là những tác nhân phá hủy mối quan hệ giữa Bill và Marc - hay đâu là nguyên do khiến các mối quan hệ công việc đáng nhẽ phải đem lại hiệu quả hợp tác thì lại trở thành nhân tố mất ổn định cho cả tổ chức?

Trả lương theo thành tích cá nhân: chính sách đãi ngộ khôn ngoan

Trả lương theo thành tích cá nhân: chính sách đãi ngộ khôn ngoan

06:49 13/10/2013 in Kỹ năng quản lý

Hiện nay, hầu hết các công ty vẫn trả lương theo hiệu quả làm việc chung của cả nhóm dự án.

Làm thế nào để duy trì lửa nhiệt tình công việc?

Làm thế nào để duy trì lửa nhiệt tình công việc?

06:48 13/10/2013 in Kỹ năng quản lý

Là nhà lãnh đạo, thay vì chỉ lập ra những bản kế hoạch mang tính thuyết phục về mặt lý trí, tại sao bạn không tìm cách thu phục được nhân tâm của cấp dưới...

Lãnh đạo mới và cái bẫy “ấn tượng đầu tiên” (Phần 1)

Lãnh đạo mới và cái bẫy “ấn tượng đầu tiên” (Phần 1)

06:46 13/10/2013 in Kỹ năng quản lý

Theo những chuyên gia giàu kinh nghiệm như Michael Watkins, tác giả cuốn “The First 90 Days: Critical Success Strategies for New Leaders at All Levels”...

Sự trơ tráo của nhà lãnh đạo – con dao hai lưỡi

Sự trơ tráo của nhà lãnh đạo – con dao hai lưỡi

06:45 13/10/2013 in Kỹ năng quản lý

Hãy cùng nhớ lại việc xảy ra đầu năm nay xung quanh chiếc ghế Thượng nghị sĩ bang Illinois mà ông Obama để lại sau khi đắc cử Tổng thống.

Nghệ thuật quản lý nhóm: Biến căng thẳng thành động lực sáng tạo

Nghệ thuật quản lý nhóm: Biến căng thẳng thành động lực sáng tạo

06:44 13/10/2013 in Kỹ năng quản lý

Mâu thuẫn trong nội bộ các nhóm là điều không thể tránh khỏi. Và đó là điều tốt, bởi vì nó cũng cần thiết cho sự cộng tác sáng tạo, là lý do tồn tại của một nhóm. 

Lời khuyên cho những doanh nhân tham vọng

Lời khuyên cho những doanh nhân tham vọng

06:43 13/10/2013 in Kỹ năng quản lý

Bắt tay vào xây dựng một “sự nghiệp riêng” cho mình, hầu hết các doanh nhân đều ý thức được rất nhiều khó khăn đang chờ đợi họ. 

<<  21   22   23   24   25     >  >>

Đăng nhập

Hỏi Chuyên gia Quantri.vn

Trong trường hợp đã là thành viên: Đặt câu hỏi miễn phí với chuyên gia Quantri.vn. Câu hỏi của thành viên sẽ được trả lời trong vòng 7 ngày. Trong trường hợp khẩn cấp, vui lòng liên hệ (08).22.49.49.49 Đặt câu hỏi
Tìm kiếm câu trả lời trước khi đặt câu hỏi

Danh sách chuyên gia

Tư vấn gần đây