Giữ vững tinh thần cho nhân viên, khiến họ vẫn cảm thấy có động lực và tận tụy với công việc trong bối cảnh nền kinh tế khó khăn như thế này quả giống như ...

Khái niệm “kê đơn bốc thuốc” tưởng chừng chỉ có trong y học nay cũng đã được đưa vào áp dụng trong quản lý như là một nghệ thuật.

Một nghiên cứu mới đây ở Anh cho biết các nhà lãnh đạo mạnh mẽ và quyết đoán có thể là nhà quản lý tồi và gây thiệt hại cho “tính dân chủ” trong thiết chế quản lý ...

Người kế nhiệm mà tôi chọn để tiếp bước vị trí của mình quả là tuyệt vời! Nhưng chắc chắn không phải mọi chuyện đều sẽ thuận lợi. 

Quá khứ luôn là những bài học hết sức bổ ích cho những nhà lãnh đạo biết học hỏi và rút kinh nghiệm. Lãnh đạo công ty của bạn có thuộc tuýp người như vậy không?

“Làm sao để tự tin hơn khi nói?”. Tôi chắc chắn đây không chỉ là câu hỏi của riêng ai. Từ lâu, nó đã trở thành mối bận tâm chung của rất nhiều đối tượng nhưng...

Ngày trước, Ernest Hemingways có lần gặp phải lời thách đố viết về một câu truyện chỉ bằng sáu từ.

Có ba từ ngắn gọn mà những lãnh đạo phi thường biết cách nói, và không phải là ba từ “Tôi yêu bạn” đâu (dù chúng khá hay).