Khi viết bài này tác giả đã quyết định phỏng vấn 100 nhà lãnh đạo của các công ty lớn nhỏ khác nhau. Tuy nhiên kết quả nhận được chỉ là của 73 người. Nhiều người quá bận, một số người đi công tác xa, cá biệt có 8 trường hợp không muốn trả lời.

Một buổi họp được cho là hiệu quả hay không chúng ta có thể thấy rõ ngay ở khoảng thời gian nó tiêu tốn và khối lượng công việc nó hoàn thành được trong thời gian đó. Và hơn nữa điều này cũng phản ánh rằng người lãnh đạo đó có năng lực hay không?

Cuốn sách “The Taboos of Leadership” (Những trái cấm trong nghệ thuật lãnh đạo) mới đây của Anthony F. Smith, CEO kiêm thành viên sáng lập Viện nghiên cứu lãnh đạo Mỹ đã bàn về vấn đề này một cách xác thực và rất thuyết phục. Smith tranh luận rằng công chúng ngày nay còn chưa hiểu hết về nghệ thuật lãnh đạo cũng như về những nhà lãnh đạo “bằng xương bằng thịt”.

Giám đốc cũng là một nghề như bao nghề nghiệp khác, nó cũng đòi hỏi một số những kỹ năng nhất định và có những tiêu chuẩn đánh giá chung. Bên cạnh đó, mỗi loại hình doanh nghiệp, mỗi ngành nghề kinh doanh và mỗi giai đoạn phát triển của doanh nghiệp lại có những mẫu hình riêng về một người giám đốc lý tưởng.

Vai trò của bạn tại nơi làm việc đang dần trở nên quan trọng và bạn đang có rất nhiều cơ hội để toả sáng hơn bao giờ hết? 6 cách dưới đây sẽ giúp bạn trở thành nhà lãnh đạo trong nghề nghiệp của mình.