Kỹ năng quản lýChuyện Công sởNăng suất cá nhânGiao tiếpPhát triển nghề nghiệp
Kỹ Năng - Kỹ năng quản lý

Mỗi cây đều có quả bị sâu và mỗi nhóm cũng có những nhân viên khó tính. Giống như quả bị sâu làm ảnh hưởng tới năng suất của cây thì những nhân viên với tính cách phức tạp cũng sẽ cản trở tới sự hiệu quả công việc của cả phòng...

Nếu là sếp bạn sẽ làm gì?

Nếu là sếp bạn sẽ làm gì?

08:57 31/03/2014 in Kỹ năng quản lý

Bạn đang là nhân viên, bạn làm việc rất nghiêm túc và có trách nhiệm. Và bạn hãy thống kê lại xem, là nhân viên, bạn mong muốn điều gì ở sếp của mình và nếu là sếp, bạn sẽ làm gì?

Nghệ thuật lãnh đạo hiện đại

Nghệ thuật lãnh đạo hiện đại

09:00 30/03/2014 in Kỹ năng quản lý

Lãnh đạo là một nghệ thuật kích thích con tim và khối óc của những con người bình thường để đạt được những kết quả phi thường. Nói như vậy cho thấy, để trở thành một nhà lãnh đạo không hề dễ dàng.

Bàn về uy tín

Bàn về uy tín

09:42 28/03/2014 in Kỹ năng quản lý

Người lạ trước khi xác lập mối quan hệ với một cơ quan hay doanh nghiệp nào đó thường muốn biết về thủ trưởng của cơ quan ấy. Để có thông tin ban đầu, họ thường tìm đến một số đối tượng.

Trắc nghiệm khả năng lãnh đạo của bạn

Trắc nghiệm khả năng lãnh đạo của bạn

09:55 27/03/2014 in Kỹ năng quản lý

Cuộc khủng hoảng tài chính có thể đánh dấu sự khởi đầu của một kiểu nhà lãnh đạo mới. Những nhà lãnh đạo bình tĩnh, quản lý được rủi ro và lường trước được các "cơn bão" có thể xảy ra. Liệu bạn có thuộc kiểu nhà lãnh đạo này không?

Mục tiêu đúng cho công ty?

Mục tiêu đúng cho công ty?

08:23 25/03/2014 in Kỹ năng quản lý

Đối với nhiều nhà quản lý, đề ra mục tiêu cho cả công ty cũng gần như việc đưa ra một tuyên ngôn cho tương lai của họ. Một mục tiêu sai lầm có thể khiến cả đoàn tàu trật bánh, phải trả giá đắt, bị tụt hậu hàng tháng, thậm chí hàng năm trời.

Bạn có tố chất của nhà lãnh đạo?

Bạn có tố chất của nhà lãnh đạo?

09:32 21/03/2014 in Kỹ năng quản lý

Nếu bạn từng mơ ước làm chủ một doanh nghiệp, dù là nhỏ, chắc chắn bạn cũng đã băn khoăn liệu mình có đủ năng lực và kinh nghiệm để điều hành doanh nghiệp hay không.

Bí quyết phân chia công việc cho nhân viên

Bí quyết phân chia công việc cho nhân viên

09:13 20/03/2014 in Kỹ năng quản lý

Song song với trách nhiệm, nhân viên cũng cần được trao quyền xứng đáng để họ dễ dàng thực hiện những việc được giao.

Làm thế nào để nhận ra nhân tài và lãnh đạo họ?

Làm thế nào để nhận ra nhân tài và lãnh đạo họ?

15:53 19/03/2014 in Kỹ năng quản lý

Trong nhiều năm vừa qua, các doanh nghiệp vẫn bị ám ảnh bởi việc làm thế nào để nhận diện và sử dụng các nhân tài phục vụ mình hiệu quả nhất.

<<  6   7   8   9   10     >  >>

Hỏi Chuyên gia Quantri.vn

Trong trường hợp đã là thành viên: Đặt câu hỏi miễn phí với chuyên gia Quantri.vn. Câu hỏi của thành viên sẽ được trả lời trong vòng 7 ngày. Trong trường hợp khẩn cấp, vui lòng liên hệ (08).22.49.49.49 Đặt câu hỏi
Tìm kiếm câu trả lời trước khi đặt câu hỏi

Danh sách chuyên gia

Tư vấn gần đây