Kỹ năng quản lýChuyện Công sởNăng suất cá nhânGiao tiếpPhát triển nghề nghiệp
Kỹ Năng - Kỹ năng quản lý

Một sai lầm của nhiều người trẻ hiện nay là suy nghĩ “chỉ bắt đầu tích lũy khi kiếm được nhiều tiền”.

5 chiến lược quản lý nhân sự “chỉ lưu hành nội bộ” của Google

5 chiến lược quản lý nhân sự “chỉ lưu hành nội bộ” của Google

11:30 19/07/2017 in Kỹ năng quản lý

Một trong các yếu tố chính góp phần cho sự thành công rực rỡ của Google đến từ những chiến lược quản lý nhân sự “không giống ai" của mình.

Bài toán dung hòa của nhà quản trị

Bài toán dung hòa của nhà quản trị

08:36 10/07/2017 in Kỹ năng quản lý

Trong một công bố mới đây, dựa trên kết quả nghiên cứu từ 60.000 nhà quản trị, được Jack Zenger – Giám đốc điều hành Công ty Tư vấn Zenger Folkman, từng được trang HR.com bình chọn là nhà lãnh đạo của năm, và là nhà bình luận chính của tờ ForbesThe New York Times… và Joseph Folkman – đồng sáng lập Zenger Folkman, chuyên gia tư vấn với hơn 30 năm kinh nghiệm, đăng tải trên trang Harvard Business Review, thì một trong những bài toán khó nhất với hầu hết nhà quản trị là làm sao dung hòa giữa việc hoàn thành mục tiêu đề ra và tạo dựng môi trường làm việc thoải mái.

CEO Instagram và bí quyết chiến thắng sự trì hoãn

CEO Instagram và bí quyết chiến thắng sự trì hoãn

16:43 05/07/2017 in Kỹ năng quản lý

Kevin Systrom, kể cả lúc đã là CEO và đồng sáng lập của Instagram, đôi khi vẫn là nạn nhân của sự chần chừ. Vì thế, tỷ phú 33 tuổi này đã tìm ra một cách đơn giản để bắt tay ngay vào việc chứ không "để mai tính".

Tỷ phú Jack Dorsey: Chẳng khó khăn gì khi quản lý một lúc 2 công ty, làm việc 18 tiếng một ngày

Tỷ phú Jack Dorsey: Chẳng khó khăn gì khi quản lý một lúc 2 công ty, làm việc 18 tiếng một ngày

16:11 10/03/2016 in Kỹ năng quản lý

Hầu hết mọi người cảm thấy kiệt sức và cuộc sống bị đảo lộn khi điều hành hai công ty cùng một lúc. Thế nhưng tỷ phú trẻ Jack Dorsey- hiện đang là CEO “kép” tại Twitter và Square lại cho rằng “chẳng hề hấn gì cả”.

Lắm thầy nhiều ma, lắm sếp nhiều...

Lắm thầy nhiều ma, lắm sếp nhiều...

16:14 25/02/2016 in Kỹ năng quản lý

Tại sao những nhà lãnh đạo tài năng, thành đạt và thông minh lại không thể làm việc hiệu quả hơn khi hợp tác với nhau?

Làm sếp, đừng đặt ra kế hoạch khiến nhân vân bối rối

Làm sếp, đừng đặt ra kế hoạch khiến nhân vân bối rối

16:24 24/02/2016 in Kỹ năng quản lý

Có những trường hợp, kế hoạch của các vị lãnh đạo khá viển vông. Họ còn chẳng xác định được liệu mình cần làm những gì để đạt được mục tiêu “to lớn” này. Thậm chí họ nghĩ mình chỉ cần đưa ra con số khổng lồ và tự huyễn hoặc bản thân rằng mình sẽ làm được.

10 phẩm chất của nhà lãnh đạo dễ mến

10 phẩm chất của nhà lãnh đạo dễ mến

09:53 11/11/2015 in Kỹ năng quản lý

Khả năng gây thiện cảm đóng vai trò quan trọng trong sự nghiệp của mỗi người. Tin vui là khả năng đó không phải là bẩm sinh và hoàn toàn có thể học hỏi, rèn luyện được.

Bí quyết đào tạo nhân viên qua thiết bị di động

Bí quyết đào tạo nhân viên qua thiết bị di động

08:56 09/11/2015 in Kỹ năng quản lý

Gần đây, nhiều công ty đã sử dụng các thiết bị di động (điện thoại, máy tính bảng, laptop,…) như là một kênh đào tạo nhân viên, đặc biệt là khi nhân viên luôn phải ở bên ngoài hoặc ở xa công ty. Tuy nhiên, không phải các doanh nghiệp đã hiểu đúng về hình thức đào tạo này.

<<  1   2   3   4   5     >  >>

Hỏi Chuyên gia Quantri.vn

Trong trường hợp đã là thành viên: Đặt câu hỏi miễn phí với chuyên gia Quantri.vn. Câu hỏi của thành viên sẽ được trả lời trong vòng 7 ngày. Trong trường hợp khẩn cấp, vui lòng liên hệ (08).22.49.49.49 Đặt câu hỏi
Tìm kiếm câu trả lời trước khi đặt câu hỏi

Danh sách chuyên gia

Tư vấn gần đây