Hoạch định nhân sựVăn hóa doanh nghiệpLương bổng và đãi ngộLuật lao độngTuyển dụngĐào tạo và phát triểnĐộng viênĐánh giá hoạt động
Nhân Sự - Động viên

Nhiều nhà quản lý chia sẻ là họ rất muốn thể hiện sự tôn trọng nhân viên. Nhưng vấn đề là thể hiện thế nào cho đúng...

3 cách thúc đẩy tinh thần nhân viên

3 cách thúc đẩy tinh thần nhân viên

03:36 12/06/2014 in Động viên

Có một số cách thức rất hiệu quả để phát triển và giữ vững nhiệt huyết, tinh thần làm việc của nhân viên mà không tốn một xu...

giúp nhân viên sáng tạo

giúp nhân viên sáng tạo

11:48 22/04/2014 in Động viên

Khi nhân viên bày tỏ ý muốn thôi việc vì họ không thể sáng tạo trong công việc trong một môi trường trùng điệp các quy trình, những nhà quản lý phải bắt đầu từ đâu và làm gì?

Những công việc ít căng thẳng nhất

Những công việc ít căng thẳng nhất

09:21 21/04/2014 in Động viên

Dựa trên một cuộc khảo sát 200 công việc, trang Careercast.com đã phát hiện ra 10 công việc ít căng thẳng nhất dành cho người lao động ở Mỹ.

Những cách giúp nhân viên làm việc hiệu quả nhất

Những cách giúp nhân viên làm việc hiệu quả nhất

09:23 20/04/2014 in Động viên

Môi trường làm việc và thái độ ứng xử của sếp ảnh hưởng không nhỏ đến năng suất làm việc của các nhân viên trong công ty...

Những cách để khích lệ nhân viên đạt hiệu quả công việc

Những cách để khích lệ nhân viên đạt hiệu quả công việc

23:09 18/04/2014 in Động viên

Môi trường làm việc và thái độ ứng xử của sếp ảnh hưởng không nhỏ đến năng suất làm việc của các nhân viên trong công ty.

Động viên nhân viên không chỉ bằng tiền

Động viên nhân viên không chỉ bằng tiền

10:35 09/04/2014 in Động viên

Làm thế nào để nhân viên làm việc một cách hứng thú và say mê hơn mà không cần phải tăng lương hay thưởng cho họ? Theo các chuyên gia quản trị nguồn nhân lực, vấn đề sẽ trở nên đơn giản hơn rất nhiều nếu doanh nghiệp hiểu được vì sao tiền bạc lại là một động cơ thúc đẩy nhân viên làm việc.

Giữ sức bền cho nhân viên

Giữ sức bền cho nhân viên

11:14 02/04/2014 in Động viên

Ở thời buổi hiện đại, một số doanh nghiệp có điều kiện đã cho các nhân viên của mình học cách quản lý sự căng thẳng để họ có hướng ứng xử hợp lý với nhiều vấn đề không đơn giản thường xuyên xuất hiện trong môi trường làm việc.

 

 
Tạo dựng lòng tin để khích lệ nhân viên

Tạo dựng lòng tin để khích lệ nhân viên

08:42 31/03/2014 in Động viên

Đa phần, nhà quản lý mới đều mất thời gian để gây dựng uy tín, lòng tin đối với cấp dưới trước khi chi phối họ. Theo đó, giá trị của khuyến khích được đánh giá cao hơn giám sát nếu CEO muốn nhân viên của mình tận tâm.

<<  1   2   3   4   5     >  >>

Đăng nhập

Hỏi Chuyên gia Quantri.vn

Trong trường hợp đã là thành viên: Đặt câu hỏi miễn phí với chuyên gia Quantri.vn. Câu hỏi của thành viên sẽ được trả lời trong vòng 7 ngày. Trong trường hợp khẩn cấp, vui lòng liên hệ (08).22.49.49.49 Đặt câu hỏi
Tìm kiếm câu trả lời trước khi đặt câu hỏi

Danh sách chuyên gia

Tư vấn gần đây