|
George Day, giáo sư trường Wharton, cho rằng: “Một trong những vấn đề chính mà các nhà quản lý phải đối mặt khi lập chiến lược cạnh tranh là xác định đấu trường cạnh tranh. Bạn đang cạnh tranh ở đâu? Ai là đối thủ cạnh tranh của bạn? Đấu trường cạnh tranh đó hấp dẫn như thế nào?”.
Chiến lược thời suy thoái
11:58 26/07/2013 in Chiến lược cạnh tranh
Phản ứng thường gặp của các doanh nghiệp trong thời kỳ suy thoái kinh tế là cắt giảm và thu hẹp quy mô trước nỗi sợ hãi về áp lực tồn tại. Tuy nhiên nhiều doanh nghiệp lại chọn cho mình chiến lược chủ động tấn công dành thị phần trong khi các đối thủ khác đang suy yếu. Chúng tôi xin giới thiệu bài viết của ông Đặng Việt Hùng, Phó Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Dược phẩm Viễn Đông về vấn đề này.
Hỏi Chuyên gia Quantri.vn
Danh sách chuyên gia
Tư vấn gần đây
Giấy phép Trang tin điện tử tổng hợp số 18/GP-ICP-STTTT
Sáng lập và chịu trách nhiệm nội dung: Tiến Sĩ Dũng Nguyễn
Copyright © 2013 Quantri. All rights reserved.
QuanTri.vn là trang thông tin điện tử tổng hợp thuộc sở hữu của
MBA Institute Vietnam
A member of MBA Institute Global
106 Nguyễn Văn Trỗi Quận Phú Nhuận Thành phố Hồ Chí Minh
Điện thoại: (08).22.49.49.49
Email: info@mbainstitute.org