Mua bán Sát nhậpNhượng quyềnChiến lược cạnh tranhTái cấu trúcQuản trị thay đổi
Chiến Lược - Chiến lược cạnh tranh

Nghiên cứu của chúng tôi khuyến nghị rằng thất bại trong việc đồng bộ hóa ba mục tiêu chiến lược chính là nguyên do chủ chốt khiến cho nhiều sáng kiến tạo lập thị trường không thể trở thành ngành kinh doanh bền vững.

 

 
Khi nào cần có tầm nhìn và kế hoạch chiến lược mới?

Khi nào cần có tầm nhìn và kế hoạch chiến lược mới?

11:10 04/03/2014 in Chiến lược cạnh tranh

Bạn cần có một tầm nhìn và kế hoạch chiến lược cho tổ chức của mình, nếu một trong số những điều sau đây là đúng...

Khách hàng cũ và những triển vọng kinh doanh mới

Khách hàng cũ và những triển vọng kinh doanh mới

10:30 25/02/2014 in Chiến lược cạnh tranh

Hãy tưởng tượng một viễn cảnh không sáng sủa lắm cho công ty bạn, đó là những ngày làm việc tẻ nhạt, không có một khách hàng nào đến tìm hiểu sản phẩm và cũng không có điện thoại, email… đặt hàng.

Tìm hiểu về mô hình 5 áp lực cạnh tranh của Porter

Tìm hiểu về mô hình 5 áp lực cạnh tranh của Porter

11:15 23/02/2014 in Chiến lược cạnh tranh

Mô hình cạnh tranh hoàn hảo ngụ ý rằng tốc độ điều chỉnh lợi nhuận theo mức rủi ro là tương đương nhau giữa các doanh nghiệp và ngành kinh doanh. 

Chiến lược chủng loại mới

Chiến lược chủng loại mới

12:01 21/02/2014 in Chiến lược cạnh tranh

Nếu bạn là doanh nghiệp thứ n bước vào thị trường, làm sao có thể cạnh tranh được với các bậc tiền bối?

Quản trị dự án triển khai chiến lược

Quản trị dự án triển khai chiến lược

12:01 17/02/2014 in Chiến lược cạnh tranh

Trong giai đoạn cạnh tranh hiện nay, các tổ chức thường xuyên phải thay đổi, cải tổ, sát nhập, thay đổi cấu trúc, đổi mới sản phẩm. Tuy nhiên, các quá trình triển khai ấy thường gặp phải các khó khăn do thiếu phương pháp quản lý có hệ thống...

Chiến lược cạnh tranh khôn ngoan của Michael Porter

Chiến lược cạnh tranh khôn ngoan của Michael Porter

12:01 16/02/2014 in Chiến lược cạnh tranh

Chiến lược cạnh tranh khôn ngoan sẽ đem lại lợi nhuận cho doanh nghiệp và cũng là thỏa mãn nhu cầu thị trường. Giáo sư Michael Porter - cha đẻ thuyết Chiến lược cạnh tranh đã chia sẽ những trải nghiệm thực tế của mình...

Vai trò của bộ phận đối ngoại

Vai trò của bộ phận đối ngoại

09:01 13/02/2014 in Chiến lược cạnh tranh

Tuy không đem lại lợi nhuận trực tiếp, nhưng các bộ phận đối ngoại có vai trò quan trọng quyết định đến vấn đề sống còn của doanh nghiệp.

Chiến lược kinh doanh và tín ngưỡng

Chiến lược kinh doanh và tín ngưỡng

11:01 12/02/2014 in Chiến lược cạnh tranh

Các doanh nghiệp có thể chiếm được cảm tình của đông đảo người tiêu thụ nếu chú ‎‎‎ý đến tín ngưỡng của họ...

<<  6   7   8   9   10     >  >>

Hỏi Chuyên gia Quantri.vn

Trong trường hợp đã là thành viên: Đặt câu hỏi miễn phí với chuyên gia Quantri.vn. Câu hỏi của thành viên sẽ được trả lời trong vòng 7 ngày. Trong trường hợp khẩn cấp, vui lòng liên hệ (08).22.49.49.49 Đặt câu hỏi
Tìm kiếm câu trả lời trước khi đặt câu hỏi

Danh sách chuyên gia

Tư vấn gần đây