Tin mới nhất

Hiểu lầm và các vấn đề về giao tiếp luôn là nguồn gốc phổ biến của rất nhiều xung đột nơi công sở.

Thị trường liên tục chứng kiến các sự kiện mua bán, sáp nhập doanh nghiệp (M&A) kể từ đầu năm đến nay.

Cách duy nhất để không thất bại là đừng bao giờ thử. Vì thế nếu bạn muốn trở thành doanh nhân hãy “thắt dây an toàn” cho một hành trình gian nan.

Làm thế nào để những cải cách trong doanh nghiệp không làm phá vỡ cơ cấu tổ chức hiện tại? Tạo ra tính đồng bộ, thông suốt giữa các bộ phận, giữa chiến lược mới và mục tiêu cũ mà không làm lãng phí thời gian, công sức để cấu trúc lại toàn bộ doanh nghiệp là yêu cầu đầu tiên đối với bất kỳ kế hoạch nào.

Văn hóa nói chung và văn hóa doanh nghiệp (VHDN) nói riêng là một đề tài tương đối “trừu tượng”. Không ít lãnh đạo doanh nghiệp cũng đồng tình rằng VHDN là một chủ đề hay, có ích, nhân văn… 

Năm mới sắp đến và hẳn không ít người đang tính đến chuyện tặng quà cho sếp hay đồng nghiệp để củng cố mối quan hệ nơi công sở. Nhưng loại quà nào nên tặng còn loại nào bạn nên tránh xa? Sau đây là một số gợi ý.

Bài viết này của tác giả Andy Rechleff, Chủ tịch kiêm Ceo của công ty tư vấn tài chính trực tuyến Wealthfront. Trước Wealthfront, Andy đã đồng sáng lập và là thành viên hợp danh của quỹ đầu tư Benchmark Capital.