Trang chủ Giới thiệu

Tin mới nhất

Trong đời sống doanh nghiệp, chuyện kẻ đi người đến là rất bình thường. Có nhân viên sau khi rũ áo ra đi được một thời gian thì quay trở lại với doanh nghiệp cũ. Khi ấy, một câu hỏi được đặt ra là doanh nghiệp có nhận lại nhân viên ấy hay không. Không nhận cũng chẳng sao, nhưng nhận lại thì sẽ thu được lợi, hại thế nào? Trong một số phát hành năm 2006, tạp chí SHRM đã đăng bài viết của tác giả Peter Weaver nói về giá trị của các nhân viên cũ.

 

 

 

The Latest

Tiền và ý tưởng, cái nào quan trọng hơn?

Tiền và ý tưởng, cái nào quan trọng hơn?

08:24 26/03/2014 in Chiến lược cạnh tranh

Khả năng sinh lãi điều chỉnh theo rủi ro mới chính là trọng tâm thực sự trong bất kỳ hoạt động đầu tư nào, chứ không phải là những gì nhà đầu tư cho rằng thú vị và hay ho

6 câu hỏi khởi nghiệp

6 câu hỏi khởi nghiệp

08:19 26/03/2014 in Lập kế hoạch

Hãy đặt niềm đam mê kinh doanh của bạn bên cạnh kiến thức và những bước đi chắc chắn, bạn sẽ chạm tới đỉnh cao thành công.

Doanh nghiệp có thể thu được lợi ích gì khi mở trang web?

Doanh nghiệp có thể thu được lợi ích gì khi mở trang web?

09:32 25/03/2014 in Website

Rất nhiều doanh nghiệp mở trang web nhằm tạo điều kiện để:

10 cách giúp bạn giảm nhẹ những rắc rối tài chính

10 cách giúp bạn giảm nhẹ những rắc rối tài chính

09:27 25/03/2014 in Tài chính

Rắc rối tài chính làm cho doanh nghiệp gặp rất nhiều khó khăn: sản xuất bị đình trệ và phải thu hẹp lại, nhân viên có thể bị sa thải hàng loạt, uy tín và vị thế đang có trên thị trường có thể bị ảnh hưởng nghiêm trọng...

Mục tiêu đúng cho công ty?

Mục tiêu đúng cho công ty?

08:23 25/03/2014 in Kỹ năng quản lý

Đối với nhiều nhà quản lý, đề ra mục tiêu cho cả công ty cũng gần như việc đưa ra một tuyên ngôn cho tương lai của họ. Một mục tiêu sai lầm có thể khiến cả đoàn tàu trật bánh, phải trả giá đắt, bị tụt hậu hàng tháng, thậm chí hàng năm trời.

Nếu bạn bị đối tác chơi khăm?

Nếu bạn bị đối tác chơi khăm?

09:51 24/03/2014 in Chiến lược cạnh tranh

Chuyện thương trường không phải khi nào cũng sòng phẳng, xuôi chèo mát mái. Chắc bạn đã có một lần bị mua hớ, bị đối tác lợi dụng, và có thể bị lừa phỉnh? Nếu thế, bạn đã phản ứng như thế nào?

Đặt câu hỏi để quản lý hiệu quả

Đặt câu hỏi để quản lý hiệu quả

09:44 24/03/2014 in Đào tạo và phát triển

Để điều hành tốt công việc, các nhà quản trị kinh doanh cần phải tập trung vào chất lượng của các câu hỏi định đặt ra cho nhân viên của mình. Việc dành thời gian cho việc cải thiện kỹ năng....

<<  231   232   233   234   235     >  >>

Câu hỏi gần đây

Hỏi Chuyên gia Quantri.vn

Trong trường hợp đã là thành viên: Đặt câu hỏi miễn phí với chuyên gia Quantri.vn. Câu hỏi của thành viên sẽ được trả lời trong vòng 7 ngày. Trong trường hợp khẩn cấp, vui lòng liên hệ (08).22.49.49.49 Đặt câu hỏi
Tìm kiếm câu trả lời trước khi đặt câu hỏi

Danh sách chuyên gia

Công cụ mới

Tài liệu mới