Trang chủ Giới thiệu

Tin mới nhất

Theo Myke Myatt, một chuyên gia tư vấn về lãnh đạo và quản trị nhân sự, tác giả của cuốn sách Leadership Matters... The CEO Survival Manual (tạm dịch: Cẩm nang không thể thiếu của CEO), một cây bút thường xuyên của tạp chí Forbes, sự khác biệt giữa một vị sếp giỏi và một nhà quản lý bình thường là ở khả năng tập trung. Một nhà quản lý có khả năng tập trung sẽ biết cách sắp xếp các công việc ưu tiên, làm việc có kỷ luật và đạt hiệu quả cao trong công việc…

The Latest

Doanh nghiệp tìm đường ra thị trường

Doanh nghiệp tìm đường ra thị trường

08:27 08/04/2014 in Chiến lược cạnh tranh

Không ít doanh nghiệp đã nỗ lực đầu tư cho sản phẩm, thương hiệu nhưng vẫn không thành công trong việc chiếm lĩnh thị trường.

Từ Rửa Bát Thuê Thành Tỷ Phú

Từ Rửa Bát Thuê Thành Tỷ Phú

08:08 08/04/2014 in Câu chuyện thành công

Michael Dell - người sáng lập đồng thời là Chủ tịch hội đồng quản trị Tập đoàn sản xuất máy tính nổi tiếng thế giới Dell từng là người phục vụ, chuyên rửa chén đĩa trong một nhà hàng Trung Quốc với mức lương 2,3 USD/giờ.

Học cách đặt câu hỏi

Học cách đặt câu hỏi

11:22 07/04/2014 in Kỹ năng quản lý

Mọi lãnh đạo đều mong muốn có những cuộc trao đổi trung thực với người khác. Biết cách đặt câu hỏi chính là một trong những phương pháp để họ đạt được điều đó.

Ba Yếu Tố Để Xác Định Mục Tiêu Phù Hợp

Ba Yếu Tố Để Xác Định Mục Tiêu Phù Hợp

11:17 07/04/2014 in Tài chính

Một mục tiêu sai lầm có thể khiến cả đoàn tàu trật bánh, phải trả giá đắt, bị tụt hậu hàng tháng, thậm chí hàng năm trời. 

Nguyên Tắc 80-20 Trong TMĐT

Nguyên Tắc 80-20 Trong TMĐT

11:10 07/04/2014 in Khuynh hướng

Bạn đã bao giờ nghe nói tới "Nguyên tắc Pareto" hay còn gọi là nguyên tắc 80-20 chưa?

Thương Hiệu Trò Chơi Tâm Lý

Thương Hiệu Trò Chơi Tâm Lý

11:04 07/04/2014 in Thương hiệu

Xây dựng thương hiệu giống như một trò chơi tâm lý. Nó khá mơ hồ bởi vì đó là một quá trình liên tục tìm cách tác động đến nhận thức của con người.

Lãnh đạo và áp lực

Lãnh đạo và áp lực

11:00 07/04/2014 in Đánh giá hoạt động

Áp lực là một phần của công việc kinh doanh. Các thay đổi trong các điều kiện kinh doanh tạo nên các vấn đề cấp bách. Những đối thủ mới trên thị trường đòi hỏi một chiến lược cạnh tranh. Các nhân viên tài năng ra đi, thường là vào thời điểm không thích hợp nhất. Các nhà lãnh đạo và đội ngũ của họ, dù có khéo léo đến đâu, cũng sẽ phạm sai lầm.

<<  226   227   228   229   230     >  >>

Câu hỏi gần đây

Hỏi Chuyên gia Quantri.vn

Trong trường hợp đã là thành viên: Đặt câu hỏi miễn phí với chuyên gia Quantri.vn. Câu hỏi của thành viên sẽ được trả lời trong vòng 7 ngày. Trong trường hợp khẩn cấp, vui lòng liên hệ (08).22.49.49.49 Đặt câu hỏi
Tìm kiếm câu trả lời trước khi đặt câu hỏi

Danh sách chuyên gia

Công cụ mới

Tài liệu mới