Trang chủ Giới thiệu

Tin mới nhất

A là người quản lý của một doanh nghiệp chuyên cung cấp các sản phẩm cho thú cưng của khách hàng. Trong đội ngũ nhân viên của A. có một nhân viên tên D., được xem là cá biệt vì luôn quá toàn tâm toàn ý trong việc phục vụ khách hàng. Chính điều ấy khiến A. không ít lần cảm thấy khó xử.

The Latest

5 phẩm chất của những nhà lãnh đạo vĩ đại

5 phẩm chất của những nhà lãnh đạo vĩ đại

14:48 18/07/2013 in Đánh giá hoạt động

Họ là những người truyền cảm hứng, tạo động lực và khiến nhân viên cảm thấy tốt hơn về bản thân mình. Họ đã làm như thế nào? Họ không phải là những nhà lãnh đạo "tình huống", chỉ xuất hiện đột ngột trong một hoàn cảnh nào đó mà là những người tạo cảm hứng, động lực và làm những người khác cảm thấy bản thân mình tốt hơn. Họ chắc chắn không phải là người cảm thấy mình có quyền lực và cần được mọi người tuân theo.

Thói quen xử lý công việc hiệu quả

Thói quen xử lý công việc hiệu quả

14:44 18/07/2013 in Đánh giá hoạt động

Một nghiên cứu nhỏ cho biết, có khoảng 60% người được hỏi không có kế hoạch làm việc trong một tuần, và 80% trong 40% còn lại không tuân thủ hoặc bị lôi kéo bởi những công việc khác làm họ mất tập trung vào việc chính để tạo ra kết quả vượt trội.

 

 
10 điều không nên nói với đồng nghiệp

10 điều không nên nói với đồng nghiệp

14:41 18/07/2013 in Đánh giá hoạt động

Dù bạn có yêu quý hay chán ghét đồng nghiệp, bạn vẫn phải gặp họ ít nhất 8 tiếng mỗi ngày. Nếu không suy nghĩ cẩn thận về lời nói, bạn sẽ khiến cho người khác cảm thấy khó chịu, ấm ức, và điều đó không hề tốt cho công việc và uy tín của bạn chút nào.

Trước khi “cất bước ra đi”

Trước khi “cất bước ra đi”

14:38 18/07/2013 in Đánh giá hoạt động

Nếu đang giữ một vị trí quản lý, nhưng vì một lý do chính đáng mà bạn phải rời khỏi công ty và đến nơi làm việc mới, bạn cần làm gì để giai đoạn chuẩn bị ra đi vẫn hữu ích cho nơi làm việc cũ? Về vấn đề nhạy cảm này, có một bài báo mang tên Tidy Your Lawn Before Moving to Greener Pastures (tạm dịch: Sắp xếp sân bãi của bạn trước khi chuyển đến những đồng cỏ xanh hơn) của tác giả Kathryn Tyler, được đăng trên tạp chí SHRM.

Khi nào nên đặt câu hỏi cho nhà tuyển dụng?

Khi nào nên đặt câu hỏi cho nhà tuyển dụng?

14:34 18/07/2013 in Tuyển dụng

Dưới đây là một số câu hỏi bạn nên đặt ra với nhà tuyển dụng và thời điểm lý tưởng để hỏi:

Nâng cấp bản CV lỗi thời

Nâng cấp bản CV lỗi thời

14:27 18/07/2013 in Đánh giá hoạt động

Trong khi thế giới công nghệ phát triển chóng mặt, bạn lo lắng rằng không biết CV của mình – cầu nối đầu tiên với nhà tuyển dụng, có bắt kịp với các xu hướng của thời đại hay không?

Thách thức

Thách thức "tướng tài"

14:22 18/07/2013 in Đánh giá hoạt động

Được ví von là "tướng" của một công ty, nhân sự cấp cao ở đây được hiểu là những nhân sự cấp quản lý, bao gồm cả những nhân sự có chất lượng cao nhưng chưa ở cấp quản lý.

<<  1656   1657   1658   1659   1660     >  >>

Câu hỏi gần đây

Hỏi Chuyên gia Quantri.vn

Trong trường hợp đã là thành viên: Đặt câu hỏi miễn phí với chuyên gia Quantri.vn. Câu hỏi của thành viên sẽ được trả lời trong vòng 7 ngày. Trong trường hợp khẩn cấp, vui lòng liên hệ (08).22.49.49.49 Đặt câu hỏi
Tìm kiếm câu trả lời trước khi đặt câu hỏi

Danh sách chuyên gia

Công cụ mới

Tài liệu mới