Trang chủ Giới thiệu

Tin mới nhất

Để phát triển khả năng giao tiếp một cách hiệu quả, nhiều sách vở đã đề cập đến ba kỹ năng cốt lõi mà các nhà quản trị kinh doanh phải chú ý phát triển cho được là bày tỏ sự tôn trọng, thuyết phục và lắng nghe.

The Latest

Bí quyết

Bí quyết "ghi điểm" cho nhân viên mới

11:29 19/07/2013 in Đánh giá hoạt động

Vượt qua nhiều đối thủ để có được vị trí ưa thích, không ít ứng viên đã vui sớm mừng mà quên mất rằng mình vẫn còn phải gây ấn tượng trong thời gian thử việc trước khi được tiếp nhận. Sau đây là những lời khuyên hữu ích dành cho bạn.

 

 
“Mẹo” vượt trội trong môi trường làm việc nhiều nam

“Mẹo” vượt trội trong môi trường làm việc nhiều nam

11:22 19/07/2013 in Đánh giá hoạt động

Là một trong những “bóng hồng” hiếm hoi trong môi trường làm việc toàn nam giới, bạn sẽ nhận được sự quan tâm và chăm sóc của mọi người. Nhưng bạn cũng sẽ đối mặt với áp lực khẳng định năng lực bản thân.

Nguyên lý hoạt động của nguyên tử - bài học quản trị

Nguyên lý hoạt động của nguyên tử - bài học quản trị

11:15 19/07/2013 in Đánh giá hoạt động

Khi quan sát cấu tạo nguyên tử, chúng ta có thể hiểu được sức mạnh kỳ diệu từ nguyên lý vận động của chúng và liên hệ đến hiệu quả bất ngờ khi áp dụng phương pháp “trung dung” của nguyên lý vật lý này trong thương thuyết và quản trị.

Dành thời giờ để nhân viên suy nghĩ

Dành thời giờ để nhân viên suy nghĩ

11:12 19/07/2013 in Đánh giá hoạt động

Trên tạp chí SHRM cách đây vài năm có bài viết Take a Time-out for Your Team to Reflect (tạm dịch: Hãy dành cho nhân viên thời gian ngẫm nghĩ) của hai tác giả Jonathan Gosling và Henry Mintzberg, trong đó nhấn mạnh rằng nhân viên phải vừa biết làm việc, vừa biết suy nghĩ và vì thế, nhà quản trị cần dành thời giờ cho những người dưới quyền mình suy nghĩ.

Đi tìm chân dung đội ngũ lãnh đạo kế cận

Đi tìm chân dung đội ngũ lãnh đạo kế cận

11:02 19/07/2013 in Hoạch định nhân sự

Khi doanh nghiệp phát triển lớn mạnh, các chủ doanh nghiệp nhỏ thường không muốn tự mình làm hết mọi việc. Đây là thời điểm mà họ muốn tìm những nhân viên có năng lực và phẩm chất phù hợp để giao phó những công việc quản lý cấp cao. Làm thế nào để “chọn mặt gửi vàng”? Dưới đây là lời khuyên của các chuyên gia.

Triệu phú tuổi 17: Kiếm 30 triệu đô, chỉ để mua… ba lô mới

Triệu phú tuổi 17: Kiếm 30 triệu đô, chỉ để mua… ba lô mới

10:59 19/07/2013 in Câu chuyện thành công

“Con người điều khiển các mô hình, còn máy móc sẽ thực thi hành động” là một phát ngôn nổi tiếng của Nick.

"Sạc pin" cho sếp

10:58 19/07/2013 in Đánh giá hoạt động

Khó khăn trong kinh doanh cũng là lúc doanh nghiệp (DN) cần năng lượng nhiều nhất. Sẽ rất khó để DN đủ năng lượng nếu như người đứng đầu “thiếu chất” trong giai đoạn này. “Sạc pin” cho sếp hay làm mới tư duy của người đứng đầu DN rất đáng để xem xét và triển khai.

 

 

<<  1656   1657   1658   1659   1660     >  >>

Câu hỏi gần đây

Hỏi Chuyên gia Quantri.vn

Trong trường hợp đã là thành viên: Đặt câu hỏi miễn phí với chuyên gia Quantri.vn. Câu hỏi của thành viên sẽ được trả lời trong vòng 7 ngày. Trong trường hợp khẩn cấp, vui lòng liên hệ (08).22.49.49.49 Đặt câu hỏi
Tìm kiếm câu trả lời trước khi đặt câu hỏi

Danh sách chuyên gia

Công cụ mới

Tài liệu mới