Danh mục Nhân Sự
- Các chính sách nhân lực
- Sự phân chia trách nhiệm quản trị nhân lực trong doanh nghiệp
- Các chức năng chính của quản trị nhân lực
- Vai trò và nhiệm vụ của bộ phận quản trị nguồn nhân lực
- Quyền hạn và nhiệm vụ của bộ phận quản trị nguồn nhân lực
- Các mô hình quản trị nhân lực có thể lựa chọn
- Quy mô, cơ cấu của bộ phận quản trị nhân lực
- Các trách nhiệm chủ yếu của cán bộ quản lý nhân lực
- Các lĩnh vực quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp
- Các khái niệm về vị trí, công việc và nghề nghiệp
- Khái niệm phân tích công việc
- Tác dụng của phân tích công việc
- Các hình thức phân tích hệ thống việc làm
- Các bước thực hiện phân tích công việc
- Nội dung của Bản mô tả công việc và bản tiêu chuẩn công việc
- Phương pháp phân tích công việc trên cơ sở đánh giá thực hiện các chức năng.
- Phương pháp bảng câu hỏi phân tích chức vụ
- Phương pháp phân tích công việc theo chức vụ kỹ thuật
- Các phương pháp phỏng vấn
- Khái niệm và tác dụng thiết kế lại công việc
- Nội dung thiết kế lại công việc
- Các phương pháp thiết kế lại công việc
- Khái niệm kế hoạch hoá nguồn nhân lực
- Vai trò của kế hoạch hoá nguồn nhân lực
- Kế hoạch hoá SXKD, cơ sở của kế hoạch hoá nguồn nhân lực
- Tổng quan về quá trình hoạch định nguồn nhân lực
- Nội dung các bước lập kế hoạch nguồn nhân lực
- Ý nghĩa của công tác dự báo nguồn nhân lực
- Dự đoán cầu nhân lực
- Dự đoán cung nhân lực
Hỏi Chuyên gia Quantri.vn
Trong trường hợp đã là thành viên: Đặt câu hỏi miễn phí với chuyên gia Quantri.vn.
Câu hỏi của thành viên sẽ được trả lời trong vòng 7 ngày.
Trong trường hợp khẩn cấp, vui lòng liên hệ (08).22.49.49.49
Đặt câu hỏi
Tìm kiếm câu trả lời trước khi đặt câu hỏi