Danh mục Chiến Lược
- Hệ thống chỉ tiêu hiệu quả kinh tế của hoạt động sản xuất kinh doanh
- Mức chuẩn và hiệu quả kinh tế của hoạt động kinh doanh
- Khái niệm và bản chất của hiệu quả kinh tế trong sản xuất kinh doanh
- Phân biệt các loại hiệu quả kinh tế trong sản xuất kinh doanh
- Kinh doanh có hiệu quả - Điều kiện sống còn của mọi doanh nghiệp
- Khái niệm quản trị cung ứng
- Vai trò và ý nghĩa của quản trị cung ứng
- Mục tiêu của quản trị cung ứng
- Quyết định căn bản về thâm nhập thị trường
- Mô hình thập nhập thị trường
- Khái niệm về lao động
- Định nghĩa quản trị
- Khái niệm quản trị chiến lược
- Vai trò của quản trị chiến lược
- Các cấp chiến lược cơ bản
- Mô hình quản trị chiến lược tổng quát
- Mô hình ba giai đoạn quản trị chiến lược
- Phân tích các yếu tố môi trường bên ngoài - Môi trường vĩ mô
- Phân tích các yếu tố môi trường bên ngoài - Môi trường vi mô
- Phân tích môi trường nội bộ của doanh nghiệp - Phân tích đánh giá các nguồn lực
- Phân tích hoạt động của các bộ phận chức năng trong tổ chức
- Khái niệm hệ thống thông tin quản lý
- Ý nghĩa của việc tạo lập hệ thống thông tin quản lý
- Mô hình hệ thống thông tin quản lý - Phần 1
- Mô hình hệ thống thông tin quản lý - Phần 2
- Khái quát sứ mạng (nhiệm vụ) của doanh nghiệp
- Tầm quan trọng của Bản mô tả nhiệm vụ
- Nội dung của bản mô tả nhiệm vụ
- Khái niệm hệ thống mục tiêu chiến lược
- Các loại mục tiêu trong hệ thống mục tiêu
Hỏi Chuyên gia Quantri.vn
Trong trường hợp đã là thành viên: Đặt câu hỏi miễn phí với chuyên gia Quantri.vn.
Câu hỏi của thành viên sẽ được trả lời trong vòng 7 ngày.
Trong trường hợp khẩn cấp, vui lòng liên hệ (08).22.49.49.49
Đặt câu hỏi
Tìm kiếm câu trả lời trước khi đặt câu hỏi