Thưa thầy!

Em chuẩn bị làm luận án về việc xây dựng mô hình năng lực công việc, đọc trên mạng thấy phương pháp phỏng vấn sự kiện hành vi (Behavioral Event Interview - BEI). Em mong thầy cho em biết phương pháp phỏng vấn này khi nào sử dụng? Ưu nhược điểm? Cách thực hiện như thế nào?

Cảm ơn thầy!

Chào ban quản trị,

Em đang làm bài về hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển tại một công ty. Em đang lập phiếu khảo sát, em không biết dựa vào đâu để xây dựng bảng câu cho phù hợp, do bài làm của em không dựa trên một mô hình có sẵn nào. Vậy em phải dựa vào các chỉ tiêu nào để xây dựng bảng câu hỏi. Thầy có thể ví dụ một số bản câu hỏi thường gặp trong đào tạo và phát triển.

Em mới chỉ đang đánh giá thực trạng của công ty thông qua việc:

- Xác định mục tiêu của chương trình đào tạo phát triển

- Tình hình công tác đào tạo

- Phân tích nhu cầu về nguồn nhân lực dài hạn

- Các chương trình đào tạo và phát triển nguôn nhân lực

- Dự tính chi phí cho công tác đào tạo

- Chính sách đào tạo và phát triển

Mong nhận được sự giúp đỡ của thầy,

Em chân thành cảm ơn.

Chào thầy,

Em đang phân tích môi trường kinh doanh tác động đến công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty. Nhưng không biết làm sao, mong được sự hướng dẫn của thầy.

Em xin cảm ơn.

Chào ban quản trị,

Cho em hỏi, khả năng tài chính của công ty có ảnh  hưởng như thế nào đến hoạt động đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại doanh nghiệp. Chuyên gia có thể ví dụ cho em biết một yếu tố có liên quan và phân tích nó như thế nào không?

Theo em  biết quỹ đầu tư phát triển được trích lập từ lợi nhuận sau thuế. Vậy quỹ đầu tư phát triển được sử dụng làm gì trong doanh nghiệp. Nó có được sử dụng cho công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp không?

Để có thể phân tích và đánh giá được chính sách đào tạo và phát triển nguồn nhân lực, thì em phải phân tích những vấn đề gì?

Em xin chân thành cảm ơn.