Các bạn, anh chị có thể cho em ví dụ cụ thể về các kiểu cơ cấu tổ chức doanh nghiệp không ạ. Em đang cần gấp.

Em xin cám ơn ạ !

Kính gửi: Quantri.vn

Xin vui lòng cho biết sự khác biệt giữa quản trị nhân sự o các phòng ban và quản trị nhân sự của phòng nhân sự.

Xin cảm ơn.

Chào anh/chị,

Em là một sinh viên mới ra trường, chưa được tiếp xúc công việc thực tế của phòng nhân sự nhiều. Ra trường, kiến thức, kỹ năng em chưa đủ đáp ứng để xin việc ở những môi trường chuyên nghiệp.

Em về làm cho một cửa hàng bán lẻ nhỏ, hiện tại đang triển khai các điểm bán lẻ sữa đậu nành. Nhưng một cửa hàng mới mở, chưa có các chính sách nhân sự hay các văn bản yêu cầu của hòng hành chính nhân sự: như hợp đồng lao động, quy định nghỉ ngày lễ tết, bảo hiểm xã hội như thế nào?

Ông chủ của em chỉ giỏi về mảng kinh doanh, những công việc này anh chưa biết, mà em chưa có người để tư vấn nên em mạo muội đặt câu hỏi mong các chuyên gia hướng dẫn em với ạ?

Câu hỏi: Nên bắt đầu xây dựng phòng nhân sự của mình như thế nào cho đúng trình tự và đạt hiệu quả công việc? 

Em xin cảm ơn ạ.

Khánh Liên

Chào chuyên gia cho em hỏi

vai trò và ảnh hưởng của khách hàng nội bộ và khách hàng bên ngoài trong hệ thống quản lý chất lượng.?

Em cảm ơn 

Xin chuyên gia hướng dẫn giúp,

Em quản lý bộ phận kinh doanh, em đã thử 2 cách giao việc khác nhau nhưng đều thất bại:

- Cách 1: trước đây, em giao việc cho nhân viên kinh doanh bằng cách là đưa ra cho họ mức doanh số hàng tháng, để họ tự suy nghĩ, tìm cách bán hàng sao cho đạt doanh số. Kết quả là bộ phận kinh doanh thay đổi nhân sự liên tục vì họ thấy áp lực... Em tìm hiểu thì được biết họ không thích em quản lý họ theo kiểu bỏ bê họ như vậy.

- Cách 2: sau này em rút kinh nghiệm, khi em giao việc cho họ thì em luôn quan tâm đến việc kèm cặp, hướng dẫn. Kết quả là họ vẫn làm được việc, tuy nhiên họ thiếu sự sáng tạo, quen sự ù lì nên kết quả chỉ ở mức như thế hoài, khi đó bản thân em thì quá mệt mỏi và quá mất thời gian theo sát họ, dẫn đến em không thể làm được nhiều việc khác của lãnh đạo giao cho em và cũng không nâng cao tầm quản lý của mình được...

Mong cho em lời hướng dẫn để em hài hòa hơn

Em Long !

Chào thầy, hiện em là sinh viên quản trị nhân lực ah. em có câu hỏi mong thày góp ý kiến cho em với ạ. em xin cám ơn

Để chọn người phù hợp cho vị trí trưởng phòng thiết kế công ty có 2 lựa chọn, một là chọn người có kinh nghiệm hơn, đã đóng góp rất nhiều cho công ty, bằng cấp đại học, ngoại ngữ thấp. còn một người là thạc sỹ, ngoại ngữ giỏi, nhưng chưa có nhiều kinh nghiệm và chưa đóng góp được gì nhiều tuy nhiên lại có tiềm năng phát triển lớn.

Vậy theo thầy thì công ty nên chọn người như thế nào ạ.

Em xin cảm ơn

Nhờ các chuyên gia giải thích giúp em cụm từ KPI là gì ? cách để xây dựng KPI như thế nào?

em xin chân thành cảm ơn.

Xin hỏi: Cơ cấu tổ chức không chính thức có tác đông như thế nào đến cơ cấu tổ chức chính thức? (tích cực, tiêu cực)?

Xin cảm ơn TS Quới