Khởi NghiệpChiến LượcNhân SựMarketing và Bán HàngCông NghệTài ChínhKỹ Năng

Lương bổng và đãi ngộ

Tiền lương tối thiểu và tiền lương cơ sở

Chủ đề Lương bổng và đãi ngộ21:32 12/08/2015

Chuyên gia cho em hỏi tiền lương tối thiểu và tiền lương cơ sở khác nhau ở đâu ạ?

Quản trị khen thưởng kỉ luật

Chủ đề Lương bổng và đãi ngộ07:48 14/05/2015

Cháu là sinh viên năm 2 trường học viện tài chính, hiện tại cháu đang có 1 đề tài nghiên cứu khoa học về vấn đề "quản trị khen thưởng kỉ luật".

Các chuyên gia có thể giúp cháu định hướng 1 chiến lược để quản trị tốt về khen thưởng kỉ luật, giúp 1 doanh nghiêp có chiến lược phát triển đúng đắn vừa tiết kiệm chi phí nhân công lại vừa thúc đẩy quá trình phát triển của nhân viên trong doanh nghiệp.

Cháu xin cảm ơn!

Vấn đề tăng lương

Chủ đề Lương bổng và đãi ngộ22:36 20/03/2014

Xin chào Quantri.vn!

Khi bàn về tăng lương trong cuộc họp xem xét đánh giá thành tích thì nhà quản trị nên thảo luận những vấn đề gì?

Xin cảm ơn! 

Quản trị tiền lương trong công ty phần mềm

Chủ đề Lương bổng và đãi ngộ14:22 02/02/2014

Cảm ơn nhà quantri.vn đã cho tôi nơi để đặt một số câu hỏi thắc mắc mà xưa nay tôi chưa tìm được câu trả lời cho dù tôi vận hành và hoạt động doanh nghiệp trong thời gian 6 năm.

Cách vận hành cũng như quản lí hoàn toàn dựa trên kinh nghiệm và hoàn cảnh thực tế, đây là một điểm yếu mà không dễ gì bất cứ doanh nghiệp nào có thể một sớm một chiều có thể vượt qua.

Các chuyên gia tư vấn cho tôi hỏi 01 vài câu hỏi như sau:

1. Cơ cấu của 01 công ty phần mềm là gì, hiện tại tôi vận hành duy nhất có bộ phận kỹ thuật và thiết kế. Cả 2 bộ phận này trực tiếp làm việc với Phó giám đốc phụ trách mảng kỹ thuật (phó giám đốc không có khái niệm quản lí) (không kể đến bộ phận kế toán thuế, kế toán công nợ)

2. Hệ thống tiền lương áp dụng ra sao? Hiện tại tôi trả lương theo hình thức 01 gói/tháng, không áp dụng hệ thống mức lương cơ bản, nhưng mức lương đang cao hơn hoặc gấp 3 lần lương cơ bản như hiện nay. Với cách trả lương như vậy, quy lương của công ty luôn rất cao. Có cách nào khác để áp dụng cách trả lương tốt hơn không?

3. Hệ thống dự án vẫn ổn định cho dù thời gian vừa qua sự khó khăn hoàn toàn có nhưng nhân viên của công ty hoàn toàn vẫn có việc làm đầy đủ

4. Mục đính tôi đặt ra câu hỏi ở đây là: Làm như nào để thúc đẩy hiệu quả công việc tốt hơn, vì do có thể là lý do quản lí dự án không tốt, các dự án trong quá trình triển khai đều bị chậm so với tiến độ quy định, chi phí nhân công lớn do các dự án bị kéo dài quá so với quy định và chi phí tiền lương luôn là bài toán nan giải mà bấy lâu nay tôi vẫn chưa có lời giải.

Trên đây là một số câu hỏi mà tôi đang khó khăn phải sống chung với nó.

Chúc ban quản trị luôn phát triển hơn và rất mong có thể tư vấn để tôi vượt qua rào cản này.

Trân trọng cảm ơn

Đăng nhập

Hỏi Chuyên gia Quantri.vn

Trong trường hợp đã là thành viên: Đặt câu hỏi miễn phí với chuyên gia Quantri.vn. Câu hỏi của thành viên sẽ được trả lời trong vòng 7 ngày. Trong trường hợp khẩn cấp, vui lòng liên hệ (08).22.49.49.49 Đặt câu hỏi
Tìm kiếm câu trả lời trước khi đặt câu hỏi

Danh sách chuyên gia

Danh mục tư vấn

Tư vấn phổ biến